Alibaba: гораздо больше, чем вы думаете

Смотрите в каталоге
Веб-статистика
Alibaba: гораздо больше, чем вы думаете

Alibaba, который грозит выйти на IPO в ближайшее время и буквально «порвать всех», на самом деле имеет гораздо больше активов, чем вы могли бы подумать. Всем известное ecommerce направление китайского гиганта – только часть огромного бизнеса. Под зонтиком Alibaba есть «ответ» ряду востребованных западных сервисов и стартапов. Ознакомимся?

PayPal – Alipay

PayPal, наверное, в особых представлениях не нуждается. Alipay – китайский платежный гейтвей, успешно обрабатывающий миллионы платежей китайского ecommerce. Для сравнения: PayPal работает на 193 рынках по всему миру и обрабатывает 9 млн. транзакций в день, Alipay доминирует только в Азии и обрабатывает 8,5 млн. транзакций.

eBay – Taobao

В 2003 году, Ма и компания решили реинвестировать прибыль, получаемую (наконец-то) от Alibaba.com, в торговую площадку, открытую массам. Названа эта C2C-площадка была Taobao. Ее запуск стал ответом экспансии eBay в Китае: в 2003 году американская компания купила китайский аукцион Eachnet, который в то время был однозначным лидером рынка.

Amazon – Tmall

В отдельный пункт выделить этих «братьев» можно по той причине, что Tmall, в отличие от своего родителя Taobao, является маркетплейсом, который предпочитают бренды (B2C). То же самое можно сказать и о площадке Amazon. Tmall был запущен в 2010 году, в 2011 стал независимым бизнесом, а в 2013 оказался восьмым самым посещаемым сайтом в Китае.

JCPenney – InTime

JCPenney – крупный американский многоканальный (уже) ритейлер. InTime – китайская сеть супермаркетов, в которой Alibaba купила долю. Это первый шаг ecommerce-гиганта в сторону «традиционной» розницы. В то же время, цель Alibaba – сблизить два мира: в InTime будут активно использоваться QR-коды и виртуальные предоплаченные карты, а Tmall предполагается продавать товары из ассортимента InTime.

Groupon – Juhuasuan

Вы слышали о Juhuasuan? А между тем, это близкий аналог известного Groupon, работающий в Китае. Более того, по данным comScore, Juhuasuan в 2013 году стал вторым крупнейшим ресурсом формата «daily-deal» в мире. А что там с Groupon сейчас происходит?

ING DIRECT – Yu’e Bao

ING DIRECT не имеет особой известности в наших краях. ING – банковская группа, а ING DIRECT – одно из его подразделений, предлагающее частным клиентам ряд услуг. Отличительная особенность ING DIRECT – более высокие ставки по вкладам и работа в сегменте микрофинансирования. Yu’e Bao – китайский вариант такого бизнеса, созданный Alibaba. На волне роста финансового сервиса (Yu’e Bao обслуживает больше инвесторов, чем китайские рынки ценных бумаг), китайское правительство разрешило Alibaba сделать запустить частный банк.

Amazon Web Services – Aliyun

Amazon Web Services здесь скорее яркий представитель плеяды облачных сервисов. А Aliyun – очень похожий проект Alibaba, который вот-вот начнет агрессивное завоевание рынков Америки и Юго-восточной Азии. Кроме того, под именем Aliyun также разрабатывается мобильная ОС и маркет для нее. Конкуренты этого начинания очевидны.

Dropbox – Kanbox

Kanbox – клон Dropbox, купленный Alibaba в сентябре 2013 года.

Twitter – Weibo

Weibo – китайский сервис микроблоггинга, ежемесячная аудитория которого перевалила за 129 млн. человек. В 2013 году Alibaba купила 18% долю в этой компании.

WhatsApp – Laiwang

WhatsApp, недавно купленный Facebook, имеет китайского конкурента: сервис Laiwang, подопечный Alibaba. Следует отметить и другую ставку Alibaba в сфере мобильной коммуникации: долю в американской компании Tango.

Spotify – Xiami

Зачем забивать карты памяти мобильных устройств музыкой, если ее можно получать из сети, благо мобильный интернет позволяет? Spotify решает этот вопрос на Западе, Xiami – на Востоке.

И это еще не все. Под зонтом Alibaba есть еще и Taobao Travel (туризм), TutorGroup (дистанционное обучение), Youku Tudou (потоковое видео), Lyft и Kuaide (соц. транспорт), AutoNavi (навигация). Alibaba однозначно не ограничивает себя ecommerce, а с учетом грядущего IPO, можно ожидать дальнейшую диверсификацию и расширение гиганта.

Вы используете какой-либо из перечисленных выше сервисом? Поделитесь опытом, пожалуйста.
Компании и сервисы: comScore, Taobao, PayPal, Frendi
Автор: Vyacheslav Vityuk

Подписаться на новости

Читайте также

29 сентября / Комментарии

Экономика Рунета 2015-2016 гг

Объем экономики Рунета (контент и сервисы) по итогам 2015 года составил 1 355,38 млрд руб, а объем рынка электронных платежей — 588 млрд руб, что суммарно эквивалентно 2,4% ВВП России. Объем интернет-зависимых рынков сопоставим с1 9% ВВП России, согласно данным, полученным в ходе исследования “Экономика Рунета 2015-2016 гг”. По прогнозам, в 2016 году объем экономики Рунета составит 1581,34 млрд руб.

далее →

9 сентября / Комментарии

Динамика электронных платежей по сегментам потребительского рынка за 2015-16гг

Группа компаний Assist проанализировала 12 млн онлайн-платежей по банковским картам, совершенных российскими покупателями в более чем 3000 интернет-магазинов и сервисов. Мы сравнили первое полугодие 2016 года со второй половиной 2015 года и отметили, как изменилось за это время поведение плательщиков в разных сегментах потребительского рынка при онлайн-покупках товаров и услуг. Из 40 с лишним отраслей были выбраны несколько наиболее массовых сегментов, которые в последние годы очень серьезно прогрессировали с точки зрения приема платежей в интернете.

далее →

8 сентября / Комментарии

Что говорят покупатели интернет-магазинов о скорости взаимодействия с сайтом

Покупки в интернет-магазинах становятся все более популярными. В опубликованном исследовании компании UPS отмечается, что 51% всех покупок совершается в онлайне (для рынка США).
Но что хотят посетители интернет-магазинов? Каковы их ожидания? Вопросы подобного рода задавались в исследовании, проведенном компанией Incapsula.

далее →

6 сентября / Комментарии

Где деньги? Ёлы-палы!? Краткая история о том, что мы забыли в интернет-продажах, пока был кратный рост

Когда я в очередной раз задумываюсь о том, на что похож наш родной e-commerce со всеми его удачами и провалами, непроизвольно вспоминается шутка из КВН:  «Мы похожи на лося, бегущего через горящий лес. Нас ведет судьба!»
А знаете, почему? Потому что полностью и на корню отсутствует какое-либо внятное стратегическое или хотя бы тактически согласованное планирование в особенно важных участках бизнеса.

далее →

2 сентября / Комментарии

Работа с негативом в социальных сетях нестандартных проектов: опыт интернет-аукциона Bonusmall

Коллеги из интернет-аукциона Bonusmall рассказали, как они совершали ошибки, учились на своем опыте и опыте иностранных конкурентов. Полезные советы такими же нестандартным проектам.

далее →

X
Нажмите «Нравится»,
чтобы читать Shopolog.ru в Facebook