Как увеличить прибыль на 80% без привлечения новых клиентов?

Смотрите в каталоге
Магазины и лендинги SAAS
Как увеличить прибыль на 80% без привлечения новых клиентов?

Широко известный в кругах западных маркетологов мастер продающих текстов и знаток целостной оптимизации маркетинговых стратегий Джереми Ривз (Jeremy Reeves) задает владельцам бизнесов отнюдь не риторический вопрос:

«Как вы отреагировали бы на заявление об увеличении ваших доходов в этом году на 80% и более, а вам даже не придется генерировать новые лиды и конвертировать их в клиентов?».

«Вы можете смотреть на это утверждение как на ловкий маркетинговый трюк и подумать, что данный оффер просто неосуществим. Думаете, я предлагаю вам невозможные вещи? Вместо сомнений просто попробуйте читать дальше. Я докажу вам с цифрами в руках, что метод работает для любой компании и любой отрасли бизнеса».

Надеемся, что нам удалось заинтриговать вас.

Великолепно, тогда начнем с простой, доступной для понимания, само собой разумеющейся истины, каковую мы вынесли в заголовок, расположенный ниже этой строки.

Большинство маркетологов просто не поднимает деньги, что лежат у них под ногами

Если внимательно взглянуть на абсолютно любую модель бизнеса, то несложно понять, что всегда есть новые возможности для роста: можно запустить новые производственные линии и предложить рынку ранее невиданное уникальное торговое предложение (УТП), можно осуществить стратегическое слияние и продавать офферы нового делового партнера. Можно разбудить «спящих клиентов» и опять провести их через маркетинговую воронку, причем сделать это неоднократно. Можно, в конце концов, настроить рекламные кампании и активно заняться лидогенерацией.

Но это — экстенсивный метод развития, требующий увеличения бюджетов, штата и т. д.

Джереми, подобно классику марксизма-ленинизма, безапелляционно заявляет: «Мы пойдем другим путем!». :)

Почти каждый владелец бизнеса понимает, что в его маркетинге есть те или иные «пробоины», вызывающая утечку или недополучение доходов, но мало кто отдает себе отчет в том, как эта брешь велика.

Джереми с недоумением констатирует: «За все годы работы с частными клиентами я не встречал ни одного бизнесмена, заранее запасшегося ”паклей” для того, чтобы законопатить отверстие в маркетинговой стратегии размером не менее того, что получилось на злосчастном “Титанике”. У них в стратегии дыра шириной с гаражные ворота, а они ведут себя беззаботно как пассажиры кают первого класса, отплясывающие под судовой оркестр на борту лайнера, погружающегося в пучины моря».

Вот наглядный кейс: клиент X, с бюджетом примерно $100 000 в месяц на рекламные кампании в Facebook, не соблюдает правило точного вхождения при переходе социального трафика на лендинг пейдж.

Несложная коррекция заголовков привела к сокращению стоимости лида (cost per lead, CPL) в 2 раза и экономии рекламного бюджета на $50 000 при сохранении прежнего уровня генерации лидов.

«Правило 80/20»

Однако главная «пробоина в борту» любой компании связана отнюдь не с плохим, неубедительным текстом вашего рекламного объявления, высокой стоимостью лида, незнанием целевой аудитории или неверной оценкой перспектив, таящихся в маркетинговой нише.

Секрет в том, как у вас поставлена работа с уже существующими клиентами или покупателями. Есть такое известное правило «80/20» («Закон Парето» или «принцип Парето»), названное в честь итальянского экономиста и социолога Вильфредо Парето (Vilfredo Pareto), и гласящее, что «20% усилий дают 80% результата, а остальные 80% усилий приносят лишь 20% результата». В применении к интернет-маркетингу оно может быть перефразировано так:

20% ваших клиентов генерируют 80% вашей прибыли.

Еще раз запишем для наглядности эту формулу «в столбик»:

80% вашей прибыли =

20% ваших клиентов.

Это в буквальном смысле означает, что вы можете пренебречь вашими 80% клиентов (4 нижние доли из 5 от общего количества), уделив все внимание верхним 20% (с этой 1/5 целевой аудитории вы и будете в основном работать), но тем самым вы «в целости и сохранности» получите 80% вашего дохода.

Заманчивая мысль? Однако возникает закономерный вопрос: что делать, если вы таргетируете свой оффер только самым вашим элитным клиентам, потребителям самых дорогих тарифов, поклонникам продукции класса «premium»?

Почему важны эти 20%?

Если вы сегментируете 20% ваших постоянных клиентов и направите на них «острие» маркетинговой стратегии, прибыль будет стремительно расти. Бизнес в одно мгновение получит 80% (и более!) месячной прибыли. Вы будете иметь дело со своими лучшими, самыми приятными, самыми сговорчивыми покупателями (это разумеется, касается цены оффера — элитные покупатели не будут торговаться за каждый доллар, но претензии к качеству услуги или товара у них могут быть завышены).

Вы сможете не обращать внимание на 4/5 ваших потенциальных клиентов, которые в силу низкой платежеспособности вымотают вам нервы, потребуют скидок, акций и привилегий, но так и ничего не купят. Эти 80% и становятся причиной ночных кошмаров маркетологов и банкротства многих привлекательных стартапов.

Нужно лишь сделать всего 3 шага, чтобы увеличить объем продаж прямо сейчас —

Шаг 1: Выясните, кто ваши 20%.

Шаг 2: Узнайте, что им нужно.

Шаг 3: Создайте УТП и продайте его этим клиентам!

Это математика, а не безумие!

Джереми не скрывает, что он большой поклонник дорогостоящих офферов, его привлекают высокие средние чеки. Подчеркнем сразу для пущей ясности: «дорогостоящий оффер» — это понятие относительное. Если вы торгуете 5-долларовыми безделушками, то дорогой товар для вашей рыночной ниши может иметь ценник $97 или $197. Если вы обычно предлагаете коучинг по $1000, то элитное предложение может стоить $25 000, $50 000 и выше.

Дорогостоящий оффер может превышать цену вашего самого недорогого товара или тарифа в 10‒100 раз.

Пример прекрасно организованной работы с клиентами можно увидеть в наше время у Бизнес Молодости и Битрикс.

Вот как добавление оффера premium-класса может улучшить ваши доходы.

В книге гуру PPC-маркетинга Перри Маршалла (Perry Marshall) «Правило 80/20 для продаж и маркетинга: Полное руководство, как работать меньше, а делать больше» (80/20 Sales and Marketing: The Definitive Guide to Working Less and Making More) приведена статистика, подтверждающая эффективность данного правила для практического применения в маркетинге.

В этой книге Перри объясняет, что в соответствии с правилом «80/20», 20% от общего числа клиентов будут готовы заплатить сумму в 4 раза превышающую основную (стандартную, массовую) цену оффера.

Вот наглядный пример:

Бизнес А (оригинальный оффер)

  • Цена УТП: $ 97
  • Клиенты/месяц: 300
  • Общий месячный доход $29100

Бизнес Б (Upsell через 4-кратное повышение цены оригинального оффера)

  • Цена УТП1: $ 97
  • Клиенты/месяц: 300
  • Цена УТП1: $397 (4-кратное превышение цены оригинального оффера)
  • Дополнительные клиенты (20%): 60
  • Дополнительная прибыль: $23 820
  • Общий месячный доход: $52 920

Почему этого не происходит с моим бизнесом?

В любой стратегии продаж есть место апселлу. Возможно, что вы просто не видите всей красоты цифр.

1. Этот феномен (возможность предложить один и тот же товар по цене дороже обычной в 4 раза) связан со статистикой, не с отдельным оффером. Другими словами, 20% ваших клиентов всегда готовы потратить на ваше УТП в 4 раза больше денег.

Это произойдет, если у вас единственный upsell-вариант оффера, полностью соответствующий потребностям этих верхних 20% целевой аудитории. Вы можете предложить 2‒3 варианта upsell’ов — это вполне допустимый маркетинговый подход.

Смысл в следующем — если у вас есть качественный «правильный» товар, предлагаемый по «правильной», соответствующей его пользовательской стоимости цене, то у вас есть 20% потенциальных покупателей, готовых заплатить за него в 4 раза больше.

2. «Правило 80/20» работает только в том случае, если у вашего предложения есть релевантная целевая аудитория, ваш оффер соответствует маркетинговой нише и реально удовлетворяет некие потребности.

Говоря по-другому, если вы продаете некий синий гаджет за 5 долларов, а дорогим вариантом является красный вариант того же гаджета, то «правило 80/20» не сработает. В подобной ситуации Upsell будет настолько незначительно отличаться от первоначальной цены, что Джереми, осуществивший подобный эксперимент в ценообразовании, стесняется назвать полученное ничтожное увеличение среднего чека «апселлом».

Ваш upsell-товар должен соответствовать оригинальному офферу

3. Ну и как всегда, когда дело касается статистики (она отличается высокой волатильностью by default), нужно помнить, что соотношение 80/20 в вашей практике не обязательно будет в точности таким. Как говорит сам Ривз: «В большинстве случаев это соотношение оправдывается с пугающей точностью. Но вообще ждите небольшой погрешности, например, 75/25 или 85/15 и т. д».

Вместо заключения

Смысл этого поста таков: в ценообразовании не существует окончательных рецептов на все случаи жизни. Если вы понимаете, что ваш оффер необходим рынку, и вы имеете мужество предложить целевой аудитории то, в чем она нуждается, пусть и не отдает пока себе в этом отчета, то ваше УТП будут покупать.

Если вы хотите быстро оптимизировать продажи, то прекратите беспокоиться о всех ваших клиентах — уделите 80% внимания тем, кто предоставит вам самый высокий доход при наименьших затратах!

Проводили ли вы подобные стратегии? Если да, поделитесь с нами в комментариях ниже.

Источник: http://lpgenerator.ru/blog/2014/02/18/kak-uvelichit-pribyl-na-80-bez-privlecheniya-novyh-klientov/

Компании и сервисы: LPgenerator, 1С-Битрикс
Автор: Игорь Назаров

Подписаться на новости

Читайте также

10 декабря / Комментарии

Что действительно важно в теме рассылки? 6 мифов

Тема рассылочного письма, конечно, является важным элементом. С этим вряд ли кто-нибудь не согласится. При этом, многие продавцы формируют темы своих писем с учётом ряда популярных утверждений: (1) тема определяет процент открытий письма, (2) только на процент открытий тема и действует, (3) единственная задача темы – заставить получателя открыть письмо, (4) хорошая тема полна интригой и провокацией, (5) отказ получателя открыть письмо – худший результат из всех возможных и (6) если письмо не открыто, оно отправлено впустую. Между тем, всё это – мифы, которые способны скорее навредить, а не повысить эффективность email-рассылок. Давайте рассмотрим каждый из них подробнее.

далее →

7 декабря / Комментарии

Чат-боты для ритейла: проходящее веяние или новый стандарт обслуживания?

Чат-боты, или просто боты, как их называют те, кто «в теме» – программы, способные расшифровывать сообщения в мессенджерах и выполнять соответствующие действия на основе этих сообщений. В контексте утверждения Markets are converstations («Рынки это беседы»), которое сделали авторы известного многим Cluetrain Manifesto, чат-боты в ритейле – абсолютно закономерное развитие. Конечно, общение с чат-ботом ещё нельзя сравнить с оживлённой беседой, в которую может вырасти покупка на рынке, однако, судя по всему, в этом направлении всё и движется. Или нет? Или, может быть, все эти чат-боты – временная мода, которая скоро отойдёт в тень и останется в арсенале каких-то отдельных ниш? Давайте посмотрим, как чат-боты используются в ритейле и смежных отраслях сегодня и прикинем их полезность с точки зрения покупателя/потребителя.

далее →

6 декабря / Комментарии

Как использовать двойную мотивацию в распродажах

В большинстве магазинов ярко и громко озвучивается конечная дата распродажи. Это вполне соответствует известному многим продавцам феномену, который называется fear of missing out, или «страх потери». Очевидно, что ничего плохого в эксплуатации этого страха нет. Но, размышляет Риши, что если заменить посыл этого сообщения.

далее →

1 декабря / Комментарии

Как отзывы помогают повысить средний чек

Парадоксально, но факт. Отзывы приводят к повышению среднего чека интернет-магазина. Станислав Бай, CEO онлайн-платформы Shoppilot рассказал интересную и поучительную историю.

далее →

1 декабря / Комментарии

7 ошибок при ведении Яндекс.Маркета

Если вы размещаете магазин в Яндекс Маркете, то, наверняка, знаете, что семимильными шагами Маркет переходит на модель оплаты за заказ. Возможно, вы даже уже перешли на новую модель работы и начали управлять ставками. Однако, как показывает практика, магазины часто забывают о прописных истинах, которых требует Маркет.
Сегодня мы предлагаем вам пройтись по чек-листу, который поможет избежать самые распространенные ошибки.

далее →

X
Нажмите «Нравится»,
чтобы читать Shopolog.ru в Facebook