Преимущества

• Отработанная бизнес-модель (компания существует с 2010 года, наработаны устойчивые связи с поставщиками основного продукта, открыто несколько собственных филиалов, отработано взаимодействие / управление / сопровождение и логистика с филиалами).                   
• Востребованный формат, высокий спрос (вторичный рынок автомобилей растет, а с ним растет и рынок запчастей и услуг автосервиса. Связка СТО + магазин набирает все большую популярность, т.к. это удобно для конечного потребителя, получающего услугу в режиме «одного окна». Выбранный сегмент (двигатели и КПП) требуют достаточно высокой квалификации и специального оборудования, что практически исключает самостоятельный ремонт самим автовладельцем и многими СТО).                                 
• Альтернативный формат, возможность отстройки от конкурентов (сочетание особого формата (СТО + магазин) и акцент на определенном виде запчастей с налаженным каналом поставок снижает уровень конкуренции).                                 
• Поэтапное обучение специалистов (подбор и замена двигателей и КПП требует определенной квалификации от сотрудников сервиса. Наличие поддержки и обучения позволяет оказывать услуги на стабильно высоком уровне и повышает лояльность франчайзи).                              
• Тщательно выверенные поставщики и ассортимент (для выбора надежных поставщиков и получения конкурентных цен от них потребовалось достаточно большое время и постоянно возрастающие объемы закупок).                          
• Выгодные условия закупки товара по партнерской системе (цена на узлы и агрегаты от управляющей компании для партнеров будет равной или сопоставимой с ценой для самой управляющей компании, получаемой на условиях крупного опта).   
• Готовая инфраструктура (колл-центр, бэкофис, корпоративная CRM-система, предоставляемые управляющей компанией франчайзи – залог существенного снижения издержек и экономия времени на подбор и обучение сотрудников + оптимизация корпоративной коммуникации).       
• Собственное уникальное программное обеспечение (квалификация и специальные каталоги, которыми обладает управляющая компания, позволяют проводить качественный подбор узлов и агрегатов).                               
• Постоянная и полная поддержка и сопровождение управляющей компанией (взаимодействие и поддержка отработаны и являются неотъемлемой частью работы с собственными филиалами и будущими партнерами).
• Бизнес-модель, которая работает даже в малых городах (отсутствие официальных дилеров или их малое количество, низкая квалификация и уровень сервиса на СТО малых городов, бОльшая доля подержанных автомобилей по сравнению с крупными городами – залог успеха выбранного формата).                               
• Организация постоянного потока клиентов через интернет-магазин / сайт / соцсети (основную нагрузку по рекламному продвижeнию управляющая компания берет на себя).                          
• Гарантии (управляющая компания предоставляет гарантию на поставляемые узлы и агрегаты).