ИНВЕСТИЦИИ, НЕОБХОДИМЫЕ ДЛЯ ОТКРЫТИЯ АПАРТАМЕНТОВ ПО ФРАНШИЗЕ TRAVELTO

Франшиза отеля «Travelto» - без управления

Ребрендинг вашего отеля
Инвестиции: 480 000 рублей
Паушальный взнос: 300 000 рублей
Входит:

• Вывеска – 120 000 рублей
• Bed runner – 15 000 рублей
• Наволочки – 10 000 рублей
• Хоум стейджинг +фотосессия – 20 000 рублей
• Полиграфия – 15 000 рублей

Роялти: 5 % от выручки
Иные текущие платежи: отсутствуют
Что входит:

• Индивидуальныый проект
• Информационное обеспечение
• Обучение франчайзи
• BrandBook, размещение на сайте «Travelto»

Франшиза апарт-отелей "TRAVELTO"

Инвестиции: от 1 000 000 рублей
Паушальный взнос: отсутствует
Роялти: отсутствуют
Иные текущие платежи: отсутствуют
Входит: «Бизнес под ключ»
Прибыль: с первого месяца партнерства.
Пассивный доход: от 12 до 34% годовых!!!

Франшиза отеля «Travelto» с управлением back office + front office

Инвестиции: от 5 111 000 рублей (на 10 номеров)
Паушальный взнос: 600 000 рублей
Входит:

• 200 000 рублей – аренда помещения в 100 м²
• 2 000 000 рублей – строительные материалы
• 1 000 000 рублей – ремонт помещения
• 1 100 000 рублей – мебель, кухонное оборудование, текстиль
• 110 000 рублей – вывеска, рекламное оформление
• 100 000 рублей – пожарные датчики
• 16 000 рублей – элпост
• 30 000 рублей – получение классификации
• 45 000 рублей – кассовое обслуживание

Роялти: 30 % от чистой прибыли отеля
Иные текущие платежи: отсутствуют

Что входит:

• BrandBook
• Размещение на сайте «Travelto»
• Руководство по ведению бизнеса
• Контент для ведения соц. сетей
• Технологии и инструменты бизнеса (обучение, материалы, софт)
• Индивидуальныый проект
• Информационное обеспечение
• Обучение франчайзи
• Обучение Вашего персонала в режиме нон-стоп и стажировка Вашего персонала в школе Отельеров (7 курсов)
• Собственный колл-центр
• Поддержка 24/7
• Федеральная программа продвижения бренда
• Полный финансовый анализ, включая оценку существующей управленческой отчётности и её корректность, правильность ведения учёта, прозрачность отчётности для Собственника и тому подобное:
  • Анализ доходной части.
  • Анализ расходной части, обоснованность и адекватность имеющихся расходов, включая, но не ограничиваясь: ФОТ, расходники, продукты и напитки, реклама и маркетинг, комиссионные отчисления и прочее.
  • Анализ мотивационной программы.
  • Анализ существующих бизнес-процессов.
  • Анализ рекламной и маркетинговой активности.
  • Анализ штатного расписания.
  • Анализ рисков при ведении бизнеса.
  • И прочие услуги, потребность в которых определяется при диагностической консультации в начале работы.