Афоризмы принудительного менеджмента

Принудительный менеджмент, или harsh-менеджмент — это новый, современный и результативный стиль управления, историческое авторство которого принадлежит Никколо Макиавелли, а современным идеологом является Гектор Задиров. Он основан на трех правилах:

  • Деятельность работника должна быть тщательно регламентирована
  • Руководитель сотрудника должен тщательно контролировать исполнение
  • Сотрудник должен бояться наказания за неэффективное исполнение

Афоризмы

  1. Власть не дается. Она берется из рук ослабевшего предшественника
  2. Право сильного всегда превосходит силу права
  3. Каждый руководитель является чьим-нибудь преемником
  4. Новый руководитель неизбежно сталкивается с саботажем наемных сотрудников, стремящихся защитить привычные для себя зоны личного комфорта
  5. Все лгут — каждому есть что скрывать. Поэтому, стремись собрать компромат и выяснить, где и какие скелеты спрятаны
  6. Не иди навстречу ничьим желаниям без просьбы, высказанной дважды… а лучше трижды
  7. Слывя честным легче обмануть
  8. Уповать на человеческую добродетель – себе дороже. Надежнее исходить из предположения, что подданный всегда захочет украсть или обмануть, и для воспрепятствования этому придумать изощренный заслон
  9. Никому не доверяй. Особенно не доверяй человеку, который втирается в доверие и стремится стать ближе – это может быть провокатор или лазутчик
  10. Львиная сила, помноженная на лисью хитрость, дает руководителю необходимую гибкость с демонстративной мощью
  11. Работники организации – это волки, скорпионы, пауки в банке и тому подобное, никто никому ни друг, ни товарищ, ни брат. Офис – это совокупность клеток с хищниками и серпентариев с пресмыкающимися. В бизнесе отношения строятся по принципу верховенства силы: в рамках рынка это называется конкуренцией, в стенах компании – здоровым эгоизмом
  12. Кто такие ТОПы? Это рудимент системы управления! ТОПы всегда получают несоизмеримо больше их вклада в результат и этот status quo стремятся сохранить
  13. Если слышите в свой адрес обвинение в предательстве, то этому следует радоваться как лишнему подтверждению избавления от сдерживающих пут подчинения и манипулирования
  14. Владелец\акционер компании никаких обязанностей не несет. Следовательно, его действия, равно как и бездействия, диктуются чем угодно, но только не обязанностями
  15. Барин, господин, хозяин, глава, патрон, повелитель – вот синонимы слова «владелец». Все эти слова не согласуются с понятием «обязан», они из другого смыслового ряда: барин – барствует, господин – господствует, хозяин – хозяйничает, глава – главенствует, патрон – патронирует, повелитель – повелевает. И никто из них ничем не обязан рабам, которыми владеют
  16. Кто мыслит себя владельцем-барином, тот автоматически видит сотрудников рабами
  17. Получив от доброжелателя неожиданное предложение о помощи, подумай… потом подумай снова, и не найдя ответ на вопрос, зачем это ему нужно, лучше откажись. И действуй, рассчитывая только на свои силы
  18. Приближая людей к себе, при каждом удобном случае отдергивайте их, давайте щелчок по носу и держите на дистанции
  19. Внушая подданным страх, нельзя переходить на личности, вызывая ненависть
  20. Преувеличивайте трудности, которые вы преодолеваете – сердобольные вам посочувствуют, те кто подсиживают – подумают, а хотят ли они ваше место
  21. Источником правильного действия всегда является успешный и должным образом осмысленный опыт, представленный в виде наставления
  22. Мирное время – лучшая возможность подготовиться к будущей войне. Затишье в стане конкурентов означает скорый прорыв
  23. Законы защищают превентивно, в то время как сила и ее регулярная демонстрация отбивает всякую охоту и нарушать законы, и посягать на властителя
  24. Победителей не только не судят. Их еще и боятся. А также любят и уважают за то, что они с умом применяют свою силу
  25. Небольшие дозы благодарности приучают подчиненных к мысли о справедливости и искренности директора
  26. Проницательному руководителю следует держать подчиненных в страхе, пресекая в корне их намерения претендовать на власть и заставляя выполнять необходимые действия. Время от времени следует также благодарить за несение службы
  27. Всем людям свойственно чтить доброту, особенно когда она проявляется неожиданно. Жесткость приказов и жестокая требовательность как раз и создают требуемый фон, ибо каждый согласится с тем, что весьма неожиданной для народа будет доброта тирана
  28. Поскольку слова призваны «замылить» истину, постольку ориентироваться в оценках подчиненных следует только на дела
  29. Способность женщин к властвованию намного выше, чем у мужчин. А значит, потенциально они более успешны!
  30. Если вы используете стиль управления «harsh-менеджмент», то всегда должны предполагать, что кто-то другой может использовать его против вас
  31. У каждого вашего противника есть свой патрон. Вбить клин между ними – идеальный результат!

Есть в запасе свой афоризм? Добавляйте его в комментариях! Мы включим его в материал. 

Найдено на e-xecutive.ru

16 августа 2015 / Комментарии

Net 2 Pay - отличный платежный агрегатор

Какие у агрегатора Нет 2 Пэй плюсы? Для начала, сравнимые с "гигантами": — средний по рынку процент (~как у Яндекса); — возможность платить картами, ЯД, ВМ, Киви и т.

далее →

27 июля 2015 / Комментарии

Онлайн-сервис для руководителя интернет-магазина: повышаем продуктивность работы персонала

В этой статье вы познакомитесь с одним из таких решений – системой учета рабочего времени Yaware.TimeTracker. Она помогает оптимизировать траты времени и повысить продуктивность работы.

далее →

6 июля 2015 / Комментарии

Как сделать удобный поиск, фильтры и категории, чтобы конверсия была высокой?

Здравствуйте, коллеги! Задался вопросом, влияет ли наличие фасетных фильтров на конверсию? У кого какой опыт? В некоторых конструкторах ИМ нет фасетных фильтров, но есть развесистое дерево категорий, по идее — если расположить правильно, посетитель сможет найти, что ищет.

далее →