Коллеги, такой вопрос. Интересует система мотивации директора ИМ. У кого-какой опыт? Именно опыт, а не как можно сделать. Понятно, что магазины разные и абсолютные цифры разные, но механизм может быть общим. (Для справки, магазин в Москве, только запускается. Женское бельё)

Для примера мысли: сделать "оклад+бонус". Вопросы:
I. оклад какой? 1) до 50 т.р. 2) от 50 до 100 т.р. 3) выше 100 т.р. (цифры могут быть и другими)
II. уместно ли говорить про %-ое распределение оклада и бонусов. Например в месяц 60% оклад, остальные 40% бонусы? (цифры могут быть другими). Или такое распределение не живое?
III. Или скажем так, что квартал просто голый оклад, а по результатам квартала платится бонус. Вопрос: какой бонус в % от оклада? или еще от чего-то?
IV. Бонусы вообще от чего платить? Какие KPI ставить? Товарооборот? Средний чек? Маржа? В совокупности от всего (интегральный KPI)? Как более-менее точно прикинуть на старте эти показатели?

Может что еще упустил. У кого какой опыт?