Коллеги, такой вопрос. Интересует система мотивации директора ИМ. У кого-какой опыт? Именно опыт, а не как можно сделать. Понятно, что магазины разные и абсолютные цифры разные, но механизм может быть общим. (Для справки, магазин в Москве, только запускается. Женское бельё)

Для примера мысли: сделать "оклад+бонус". Вопросы:
I. оклад какой? 1) до 50 т.р. 2) от 50 до 100 т.р. 3) выше 100 т.р. (цифры могут быть и другими)
II. уместно ли говорить про %-ое распределение оклада и бонусов. Например в месяц 60% оклад, остальные 40% бонусы? (цифры могут быть другими). Или такое распределение не живое?
III. Или скажем так, что квартал просто голый оклад, а по результатам квартала платится бонус. Вопрос: какой бонус в % от оклада? или еще от чего-то?
IV. Бонусы вообще от чего платить? Какие KPI ставить? Товарооборот? Средний чек? Маржа? В совокупности от всего (интегральный KPI)? Как более-менее точно прикинуть на старте эти показатели?

Может что еще упустил. У кого какой опыт?

Открыть данное сообщение в группе "ИМ диспуты" в Facebook

Автор: Denis Znaev

Друзья! В нашей компании открыта вакансия руководителя отдела новых продуктов. Задачи: курирование новых проектов в компании (софт решения для B2B и B2C в области POS-кредитования, кредитных карт и лидогенерации на банковские услуги). Анализ рынка, постановка задач подразделениям компании, ведение проектов и т.

далее →

А познакомьте, пожалуйста, с классными людьми из Florist.ru. Хочу узнать, как они всё это так делают))))) А, может, и публично пригласить рассказать :)

далее →

Друзья, кто будет в Новосибирске на еком конфе?

далее →

Через неделю будет однодневный курс по CPA. Рекомендую .

далее →

Никто не знает сервисы платных видео-консультаций? Чтобы можно было установить витжет на свой сайт и консультировать за денюжку свою аудиторию?

далее →

X
Нажмите «Нравится»,
чтобы читать Shopolog.ru в Facebook