Кто применяет "нестандартное" стимулирование склада / сборщика заказов / курьера? Подскажите какие требования выставляете, какие KPI меряете, если меряете, как контролируете результат? Как осуществляете оплату (процент от фактически выполненных отгрузок, коэффициент к зарплате и т.д.)? Заранее благодарю за советы. Могу материально за подробные и толковые консультации)))
Внешняя ссылка: facebook.com