Смотрите в каталоге
Услуги для бизнеса
Вниманию руководства СДЭК: знаю, что смотрите записи в этой группе и счел необходимым опубликовать это письмо именно здесь.  Сегодня мы получили очередной негативный отзыв от клиента следующего содержания:  "Максим, сообщение от 05.02.2013 в 18:31 Курьерская служба в регионах фактически не работает. Сроки доставки не соблюдаются. Вся информация будет доведена до руководства в ближайшее время."  Наш официальный ответ клиенту такой:  "Здравствуйте, Максим! Прежде всего благодарим за Ваше сообщение о возникающих проблемах с доставкой в регионах и приносим свои извинения за доставленные неудобства. В регионах, где нет наших филиалов, мы вынуждены сотрудничать со сторонними курьерскими службами. К сожалению, приходится констатировать, что проблемы со срывами сроков доставки действительно постоянно возникают. И это несмотря на то, что сотрудничаем мы с хорошо известной, географически широко распространенной и позиционирующей себя как компанию с высоким уровнем обслуживания курьерской службой СДЭК. Мы постоянно сообщаем им о возникающих задержках, пишем претензии, встречаемся с руководством, но проблем от этого меньше не становится. И аргументы транспортников тоже вполне понятны: логистика и доставка - очень сложные процессы, со множеством факторов, на которые практически невозможно влиять, особенно в России. Прекрасно понимаем и признаем, что с точки зрения клиента это все наши проблемы. Но поверьте, страдаем мы от задержек не меньше клиентов: ведь многие не дожидаются и отказываются от заказов, не оплачивая их. А нашей компании зачастую приходится оплачивать еще и транспортировку обратно.  К сожалению, в настоящее время в России найти надежную и пунктуальную транспортную компанию не удается. За несколько лет мы сменили несколько служб, но, похоже, альтернативы СДЭКу пока нет. Тем не менее, мы обязательно примем во внимание Ваше замечание, будем продолжать воздействовать на руководство СДЭК и предпринимать все возможные меры для улучшения ситуации."  Выполняю свое обещание клиенту и пытаюсь хоть как то воздействовать на ситуацию. Может вспомните, мы встречались осенью 2012 года после очередного случая безответственности ваших менеджеров. Было обещано, что будут предприниматься все необходимые меры.  Сообщаю, что случаев задержек меньше не стало, причем нарушения становятся все более вопиющими. Сроки доставки срываются уже на недели (!!!) и зачастую никто ничего не предпринимает, даже несмотря на наши постоянные звонки. Менеджеры по телефону просто говорят, что не знают причины задержки, обещают разобраться и на этом ВСЕ! Наши претензии по сути не рассматриваются. Например, когда вместо оговоренной вашими операторами с клиентом доставки на 26 декабря заказ привезли клиенту аж 16 января и он естественно отказался, нам предложили компенсировать лишь задержку в размере 285 руб, а для исключения оплаты за транспортировку туда и обратно, со слов старшего менеджера отдела качества Дружининой Виктории, оказывается нет оснований. Абсурд! Вы говорили писать претензии... но какой смысл? Как будут решаться проблемы, если ваша компания в любом случае в накладе не остается??? И что нам отвечать на подобные замечания клиентов? Или так и будем разводить руками? Я вам говорил при встрече, что мы и так снизили кол-во отправлений через вашу компанию до минимума, в неделю отправляется всего 10-15 заказов. И из них стабильно 3-4 задерживаются на срок более 3-х рабочих дней. Одним из наиболее проблемных городов является Самара. Зачастую заказы приходят в пункт назначения и лежат там, пока у клиента не начинается истерика. Нами указывается необходимость доставки до двери, созвона с клиентом, но ваши сотрудники продолжают игнорировать эти услуги, хотя в счета они аккуратно включаются. Если сочтете необходимым, могу привести детали по конкретным накладным, хотя по всем случаям задержек и так извещаются ваши сотрудники. Работать с вашей компанией становится все невыносимее, но, повторюсь, альтернативы для случая достаточно габаритных заказов с оплатой при получении, похоже нет. Надеюсь это не помешает вам предпринять хоть какие-то меры для предотвращения проблем, далеко не все из которых связаны с независящими от вашей компании обстоятельствами.  С уважением и все-таки с надеждой на нормальное взаимовыгодное сотрудничество, Елекоев Константин
Компании и сервисы: СДЭК, СДЭК
Автор: melnikov
16 октября / Комментарии

Добрый вечер! Есть белорусский сайт на Битриксе с ассортиментом в тысячу позиций (при том, что у каждой еще и по 3-4 фасовки/упаковки). Сейчас весь складской учет ведется вручную, цены то же ставятся вручную в CMS. Хочу использовать 1С с синхронизацией остатков, цен и что там еще есть ) Подскажите, какую версию 1С лучше выбрать, что следует знать при интеграции.

далее →

16 октября / Комментарии

Не знаю либо это шутка такая, но кнопка №1 не работает :-) Какой был смысл делать такую большую кнопку для отписки, да еще и неактивной? Юмор или просто лоханулись? Благо есть ссылка (№2), которая работает.

далее →

16 октября / Комментарии

1. Как старгетироваться в РСЯ на тех, кто искал что-то в поиске, но не более Х дней назад? Допустим, мы занимаемся доставкой цветов. Если мы будем показывать рекламу на тех, кто искал цветы вчера - есть еще шанс выцепить клиента. А если он искал просто "до 30 дней" - то это неэффективно, т.

далее →

16 октября / Комментарии

Коллеги, как вы видите оптимальную связку, по обработке лидов, выставление счетов и общей обработки заказа сэлами? Я вижу так( условимся, что лид падает с сайта только) лид, падает в битрикс 24, далее квалифицируется в статус сделки, если необходимо выставляет счет, который фиксируется в 1с, если все ок, сделка закрывается, а счет оплачен и есть отметка в 1с об оплате.

далее →

16 октября / Комментарии

Кто-нибудь знает ИМ бытовой техники с конверсией от 3% ?

далее →

X
Нажмите «Нравится»,
чтобы читать Shopolog.ru в Facebook