Как устроен бэк-офис интернет-магазина beauty-smart.ru

Смотрите в каталоге
Телефония, контакт-центры и SMS сервисы

Многим из нас всегда интересно узнать, а что «там», внутри, – как работает кухня ресторана, куда мы ходим в выходные, как хранятся продукты в супермаркете рядом с домом, как определяются цены на одежду в любимом бутике. И могу поспорить, вам как онлайн-ритейлеру любопытно, как устроена внутренняя работа у коллег по рынку. В этой статье владелица молодого, но динамично развивающегося интернет-магазина beauty-smart.ru предоставит вам такую возможность.

Как устроен бэк-офис интернет-магазина beauty-smart.ru

Beauty-smart.ru – это интернет-магазин косметики производства Великобритании и Индии, предназначенной в основном для роста ресниц, бровей, а также для ухода за кожей. Сайт гласит «Косметика для Вашей природной красоты». И это действительно так — здесь нет декоративных средств, а только те продукты, что совершенствуют данное от рождения. Мы пообщались с основательницей магазина Мариной Селезневой и расспросили ее о том, как идут дела в ее компании и какие инструменты она использует для роста показателей эффективности.

Марина, расскажите немного о своем интернет-магазине. Когда он появился, на каком этапе Вы находитесь сейчас?

Наш интернет-магазин работает сравнительно недавно, с сентября 2014 года. И мы постепенно развиваемся. Первым шагом было создание интернет-магазина на платформе Nethouse. Хорошая платформа для тех, кто только начинает, все удобно и понятно. Но с ростом количества заказов и, соответственно, продаж появились проблемы. Мы стали терять заказы, стали совершать ошибки, которые негативно влияли на процессинг и получаемую прибыль. Грубо говоря – таблицы excel стало недостаточно. В платформу была встроена довольно примитивная CRM, но с помощью нее уже нельзя было адекватно работать с клиентской базой.

Как устроен бэк-офис интернет-магазина beauty-smart.ru

Какие шаги вы предприняли для решения этой проблемы?

Я понимала, что мне нужна какая-то CRM. Весь цикл работы с заказом, от получения заявки до доставки товара покупателю, наличие товаров, все звонки, данные о клиентах – нам нужно было видеть в одном месте, а не разрозненно. Мы заказали новый сайт, чтобы его можно было интегрировать с любой системой, какую бы мы ни выбрали. Но остановились мы на retailCRM.

Почему выбор пал на этот продукт?

Мне понравилось, что в самой системе есть возможность вести складской учет, подключена телефония и есть интерфейс для полноценной обработки заказов. На тот момент и на сегодняшний это именно то, что мне необходимо.

По информации на вашем сайте вижу, что вы работаете на всю Россию, пользуетесь 2 логистическими службами. Как обстоят дела с ними?

Да, косметические средства доставляем по всей России, используем Почту России и курьерскую службу СДЭК.

Почта России у нас интегрирована с CRM, успешно пользуемся этой связкой. Особенно хочу отметить то, что из карточки заказа можно распечатывать накладные для Почты России и другие документы по шаблонам. Мы, например, еще распечатываем стикеры на почтовые отправления из самоклеящейся бумаги. На них все данные по заказу сразу прописаны: какой товар, кому, куда, какой наложенный платеж и т.д. Это существенно сокращает время обработки одного заказа.

Как устроен бэк-офис интернет-магазина beauty-smart.ru

Что касается интеграции с компанией СДЭК, эту интеграцию мы пока не используем. У нас много заказов из Москвы и Питера. И когда мы оформляем доставку СДЭКом через их личный кабинет, у нас автоматически рассчитывается скидка 5% на услуги доставки. К сожалению, эти данные не передаются в retailCRM. Плюс СДЭК отправляет клиентам смски с номером заказа и данными о доставке. Эту информацию тоже нельзя подтянуть. Поэтому пока не удается воспользоваться интеграцией со СДЭК.

*Комментарий разработчика

Действительно, информацию о скидке подтянуть в retailCRM нельзя, так как она рассчитывается исключительно при оформлении доставки в личном кабинете СДЭК. Что касается sms-рассылок о статусе доставки, мы можем настроить отправку таких сообщений из самой CRM, используя систему триггеров.

А как работаете со звонками?

У нас подключена телефония Телфин. Мы получили у них номер 8-800… и затем подключили эту цифровую АТС к CRM. За счет этого можем просматривать историю и результаты звонков в CRM, а также нажатием одной кнопки звонить клиенту. Это сокращает время на набор номеров у менеджеров.

Итого, вы пользуетесь при работе с заказами CRM-системой, складом, который в нее встроен, 2 логистическими службами и IP-телефонией?

Да, но есть еще кое-что. Для отслеживания эффективности рекламных кампаний используем интеграцию с Google Analytics, и я сразу в CRM вижу, какие рекламные источники и каналы приносят мне больше продаж.

Как устроен бэк-офис интернет-магазина beauty-smart.ru

Если магазин работает с сентября, то, думаю, CRM вы внедрили сравнительно недавно. Ощущаете какие-либо изменения?

RetailCRM подключили где-то в марте, уже сейчас чувствуется результат, в особенности CRM повлияла на обработку заказов. Заметно сократилось время обработки одного заказа, стало удобнее работать с клиентской базой. Сейчас мы успеваем вести и учет заказов, и возвращать клиентов, не совершивших покупки, отслеживаем, кто не получил посылки. Покупатели у нас получают автоматические уведомления о статусе заказа – знают, что их посылка уже пришла и ее можно забирать. Это осуществляется за счет триггеров, которые нам настроили. Плюс удобно, что мы видим в режиме реального времени фактические остатки товаров на складах.

Как устроен бэк-офис интернет-магазина beauty-smart.ru

Марина, а можете описать как происходит стандартно обработка заказа у Вас в интернет-магазине?

Заявка приходит на сайт, ее видит менеджер в retailCRM. Далее идет звонок клиенту, согласование заказа и доставки. После этого те заказы, что поступили до 16-00, отправляются клиентам в тот же день, а те, что после 16-00, – их отгрузка переносится на следующий день. Один менеджер обзванивает клиентов, другой наш менеджер занимается теми заказами, которые из статуса «новый» перешли в «обработку». Формируются пакеты для отправки, которые затем отвозятся в компанию СДЭК или на Почту России. За движением посылки Почтой России следим в retailCRM. Вводим номер отправления в специальном поле и видим статус посылки. На статус «ожидает отправления» у нас как раз и установлено триггерное письмо. Если у клиента прописан email – уведомление приходит на электронный ящик, если нет – то в виде sms.

Как устроен бэк-офис интернет-магазина beauty-smart.ru

Марина, а какие функции в CRM интересны вам как руководителю? Чем Вы пользуетесь чаще всего?

Мне очень интересен функционал аналитики. Мне всегда важно понимать, где мы есть на данный момент относительно прошлой недели, месяца. Для этого я использую отчет «Ключевые показатели». Если вижу, что продажи падают, мы запускаем акции. Также пользуюсь универсальными отчетами. Смотрю, какими способами оформления чаще пользуются покупатели — по телефону или через корзину. Виджет «Бизнес-процесс» тоже полезен. Он показывает, из каких статусов заказа происходит больше всего отмен, так можно понять свои слабые места.

Как устроен бэк-офис интернет-магазина beauty-smart.ru

*Отчет «Бизнес-процесс» в демо-версии retailCRM

Марина, большое спасибо за уделенное нам время. Уверена, Ваш рассказ поможет тем, кто задумывается об автоматизации процессов в своей компании. Успехов Вам и довольных покупателей!

Мы познакомили вас с внутренней работой интернет-магазина косметики, доставляющего свои товары по всей России. С ростом продаж магазину пришлось перейти от обработки заказов в CMS-платформе к постройке бэк-офиса с помощью специализированной CRM-системы для интернет-торговли. Еще больше о функционале retailCRM вы можете узнать, пройдя по ссылке.

Компании и сервисы: Телфин, СДЭК, retailCRM, Nethouse, СДЭК
Автор: Игорь Назаров

Подписаться на новости

Читайте также

Обсуждение с экспертами новостей прошедшей недели в e-commerce

Наши эксперты: Алексей Прыгин, заместитель генерального директора «МаксиПост»; Наталия Плетнева, директор по продажам DPD в России; Светлана Афанасьева, директор по продажам СДЭК; Антон Бутивщенко, исполнительный директор гарант-сервиса SafeCrow; Алексей Колычев, коммерческий директор платежной системы Wallet One; Иван Артемов, руководитель отдела разработки концепций торговых центров CBRE; Евгений Колесников, руководитель направления «Большие данные и машинное обучение» компании «Инфосистемы Джет»; Юлия Сяглова, преподаватель кафедры маркетинга Института отраслевого менеджмента (ИОМ) РАНХиГС

далее →

Как украинский бизнес использует интернет-маркетинг

Маркетинговое агентство Promodo опубликовало исследование, посвященное интернет-маркетингу в Украине. Исследование отвечает на ряд вопросов, которыми задаются бизнесы, составляя маркетинговую стратегию в интернете: какие инструменты чаще используют, какова их эффективность, какие цели ставят перед интернет-маркетингом и как их измеряют, какая часть рекламного бюджета выделяется на онлайн, кому поручают ведение рекламных кампаний.

далее →

Философский камень для e-commerce, или Как попасть в заветный ТОП-10

Присутствие в ТОП-10 выдачи по ключевому целевому запросу — практически предел мечтаний. Но интернет-магазинов много, и «призовые» места получают не все. Как же выжить в подобной ситуации и получить трафик? Как вывести сайт в лидеры и нужно ли это вообще? Какие инструменты лучше всего использовать? Опытом и наблюдениями делится компания SeoPult, которая вывела в ТОП несколько сотен интернет-магазинов.

далее →

Всё звонки под контролем! Как организовать отдел продаж, обрести гармонию и отправиться в медовый месяц

Мы, как люди взрослые, понимаем, что практически каждая коммерческая организация рано или поздно задумывается о создании отдела продаж. А еще мы, будучи взрослыми, не верим в сказки, поэтому образ Шивы, четырехрукого божества или самого отчаянного мультитаскера в нашей вольной интерпретации, так плохо нам дается. И когда однажды тебе надоедает жонглировать телефоном, портфелем с материалами для встреч, планшетом и ПК, ты создаешь отдел продаж и отправляешься в медовый месяц! История одного бизнеса, который стал контролировать сотовые менеджеров по продажам и обрел гармонию.

далее →

Обсуждение с экспертами новостей прошедшей недели в e-commerce

Наши эксперты: Сергей Макаров, генеральный директор РА «Профитатор» (Kokoc Group); Роман Челлер, руководитель агентства SEOBing; Тимофей Шиколенков, директор по маркетингу и развитию бизнеса, Аудиомания; Сергей Егоров, коммерческий директор СДЭК; Наталия Плетнева, директор по продажам DPD в России; Юлия Быкова, начальник отдела продаж компании «ПЭК»; Евгений Бажанов, агентство i-Media; Федор Рядов, FM Logistic

далее →

X
Нажмите «Нравится»,
чтобы читать Shopolog.ru в Facebook