Назад в будущее. Что принесет 2015 год интернет-магазинам?

Смотрите в каталоге
Бытовая техника
Назад в будущее. Что принесет 2015 год интернет-магазинам?

В конце года принято подводить итоги и делать прогнозы на следующий. 2014 год был не простым, я бы сказал даже переломным для ecommerce в России. Итоги года пока подводить рано, а вот заглянуть в будущее самое время. Мы попытались прогнозировать, что принесёт 2015 год интернет-магазинам. Вот что у нас получилось.

  1. Обычно сбываются плохие прогнозы. Мы ожидаем, что в некоторых тематиках общее количество внутристрановых (без учета кроссбордера) заказов в 2015 году может сократиться вдвое. Причем это будет связано не только с уменьшением платежеспособного спроса, но и со снижением предложения. Могут закрыться или существенно сократить свою деятельность ритейлеры, специализирующиеся на импорте. В силу повышения стоимости кредитов – многие компании потеряют доступ к оборотному капиталу.

  2. Как нам кажется, произойдет как минимум несколько крупных банкротств или полного сворачивания деятельности среди лидеров рынка. Уже закрылся амбициозный проект Е5, мы никому не желаем зла, но бизнес-модели, типа Enter, реализация которых вполне возможна в период бума, в кризисном 2015 году могут столкнуться с очень серьезными проблемами.

  3. Уход с рынка игроков, для которых и-магазин является побочной деятельностью, не связанной с основным бизнесом. Те, у кого есть иной постоянный источник дохода, продадут свои интернет-магазины, считая, что сложная экономическая ситуация не будет способствовать развитию ритейла.

  4. Консолидация: вместе пережить трудные времена проще, вчерашние конкуренты вполне могут объединить усилия с целью прохождения сложного участка. Причем речь может идти как о временных бизнес-партнерствах, так и о полноценном M&A. Весьма вероятно, что мы увидим как минимум несколько крупных сделок по слиянию е-коммерс активов. Причем весьма вероятно покупки могут осуществлять не только прибыльные компании, но и те, кто сам несет убытки, но за которыми стоят серьезные инвесторы. На этом пути уже отметился Wikimart

  5. Развитие партнерских отношений: ритейлеры, работающие в смежных сегментах, будут объединять свои маркетинговые программы с целью кросс-промушена и обмена доступом к клиентским базам данных – то что давно делают компании каталожной торговли.

  6. Уменьшение количества магазинов, торгующих товарами непервостепенной важности особенно западного производства: галстуки-бабочки, заколки со стразами и т.п. будут пользоваться меньшим спросом, и те продавцы, которые работали в узкой нише, встанут перед выбором: закрыть бизнес или сменить ассортимент.

  7. Мы ожидаем существенное развитие дропшиппинга: некоторые умеющие привлекать покупателей интернет-коммерсанты будут сокращать логистические и операционные издержки, что в крайнем варианте означает дропшиппинг.

  8. Развитие многоканального ритейла, причем со стороны офлайна. Новый налог, вводимый в крупных городах РФ, приведет к тому, что офлайновые продавцы, ранее не рассматривавшие онлайн как канал продаж, отнесутся к вопросу серьезно и как минимум диверсифицируют свои продажи, добавив в микс полноценный интернет-магазин. Крайним проявлением этого тренда станет полный уход в онлайн с закрытием реальных торговых точек. Особенно это коснется рынка электроники и бытовой техники. Об аналогичных программах неоднократно заявляли Эльдорадо, МедиаМаркт, Техносила.

  9. Усиление позиции китайских интернет-ритейлеров в России. Из-за развития торговых площадок и кросс-бордера китайские ритейлеры получают возможность торговать в России напрямую, минуя оптовых посредников. Также, Алиэкспресс провёл в России распродажу "Всемирный День Шоппинга", в которой участвовали и российские продавцы. Позиции Али только укрепляются. Вместе с падение внутристрановых заказов мы ожидаем рост входящего кроссбордера на 40-50%

  10. Увеличение внимания к мобильному трафику. Летом 2014 года впервые за всю историю рунета доля мобильного трафика в среднем превысила 20% и составила 20,8% от общего объема. В 2015 году количество мобильного трафика продолжит расти. Этот факт заставит более тщательнее заняться оптимизацией интернет-магазинов под мобильные устройства. Появится много сервисов для того, чтобы помочь екомерсу адаптироваться к новой среде. Особенно это будет проявляться в категориях, в которых велика доля повторных типовых заказов (доставка еды, FMCG и т.п.)

  11. Развитие нишевых маркетплейсов по отдельным товарным группам. Бум на создание маркетплейсов продолжится, однако произойдёт товарное разделение. Первый из таких маркетплейсов мы увидим в начале года. Уже объявлено, что интернет магазин Sapato.ru полностью откажется от продажи собственного товара и станет маркетплейсом по продаже преимущественно обуви.

  12. Усиление интереса интернет-магазинов к оффлайну. Это открытие оффлайн представительств, пунктов выдачи с допродажей, полноценных магазинов. Изменения в законодательстве могут затормозить этот процесс, но органическое слияние/дополнение онлайна и оффлайна все же будет проиcходить. Высокая конкуренция и пожелания покупателей сделают своё дело.

  13. Фокус на аналитику и цифры. Маркетинг, это прежде всего математика. В хорошие времена многие об этом забывают и позволяют себе различные эксперименты и креативные новшества. В 2015 году маркетинг будет полностью зависеть от математики.

  14. Автоматизация всего, что еще не автоматизировано. Если еще нет сервиса, который может автоматизировать какие либо процессы, то в 2015 году он обязательно появится. На данный момент количество сервисов, которые помогают автоматизировать различные процессы интернет-магазина превышает 1000. Высокая конкуренция заставит эти сервисы предоставлять действительно качественные услуги, либо уйти с рынка.

  15. Развитие видеомаркетинга как канала дополнительных продаж. Возможно создание специализированных площадок/сервисов для осуществления продаж непосредственно с видеоконтента.

  16. Нормативно правовая база регулирующая интернет-торговлю будет значительно расширена. Как показала практика наличие различных профильных ассоциаций не помогает в регулировании законодательной базы. Законодатели принимают решения в одностороннем порядке и без согласования с бизнес сообществом. 2014 год принёс нам много изменений в законодательстве, которые прямо или косвенно влияют на интернет бизнес. 2015 год принесет их гораздо больше.

Компании и сервисы: Техносила, Wikimart, Эльдорадо

Читайте также

6 декабря 2022 / Комментарии

Сравнение и анализ популярных сервисов доставки продуктов

Data Insight опубликовал исследование, где сравнил популярные сервисы доставки продуктов. В исследовании определили параметры доставки продуктов, существенные для пользователя при экспресс-доставке продуктов и сравнили сервисы доставки и магазины с собственной курьерской службой по выделенным параметрам.

далее →

31 августа 2022 / Комментарии

Рынок онлайн продажи продуктов: динамика заказов и эволюция прогноза на 2022 год

Data Insight анонсирует новый выпуск ежемесячного бюллетеня, посвященного развитию eGrocery в России. В нем раскрываются основные цифры, характеризующие рынок онлайн продажи продуктов за июль 2022 года.

далее →

23 августа 2022 / Комментарии

E-commerce рассылки: анализ вовлеченности и кликов

Специалисты компания Bluecore изучили более 35 млрд email-кампаний и выяснили, что самый большой уровень вовлеченности в email-рассылках показывают приветственные письма — их Open Rate достигает 46,7%.

далее →

11 августа 2022 / Комментарии

Программы лояльности и аналитические системы российских ритейлеров: тренды, антитренды и перспективы рынка

Эксперты компаний Кошелёк и Direct Service изучили программы лояльности и аналитические системы российских ритейлеров, обсудили тренды и антитренды, узнали как в целом они оценивают развитие рынка, какие строят планы на 2022.

далее →

4 августа 2022 / Комментарии

Тренды, аудитория и трафик российских маркетплейсов

Чтобы лучше понимать возможности площадок для селлеров и покупателей, эксперты компании iConText Group изучили самые крупные российские маркетплейсы.

далее →