Некоторые размышления о стратегии Яндекс-маркета

Смотрите в каталоге
Контекст (управление и аналитика)

Не так давно командой Яндекса было объявлено о нескольких важных нововведениях, имеющих прямое отношение к развитию российского e-commerce:

  1. Возможность оформления заказа через корзину внутри Яндекс-маркета (без перехода на сайт интернет-магазина);
  2. Отказ от ссылочного ранжирования по коммерческим запросам;
  3. Эксперимент по шифрованию поискового запроса внутри реферера;
  4. Новый тип "товарного"поискового подмеса.

Посмотрим на них в комплексе:

  1. Для «товарных» запросов становится неважно, насколько высоко сайт попадает в органическую выдачу, т.к. сама органическая выдача не попадает на первый экран компьютера. Блок Директа и новый поисковый подмес маркета оттесняют ее все ниже и ниже. Т.е. работа Интернет-магазинов по поисковой оптимизации становится все более бессмысленной.
  2. Кроме этого, вкладываться в SEO становится труднее, особенно молодым Интернет-магазинам. В условиях, когда ссылки не работают, более высокие поведенческие характеристики apriori показывают старые сайты и сайты с сильным брендом (у них доля лояльной аудитории, а значит TypeIn, возвращаемость и bounce rate, при прочих равных, будут выше, чем у «молодежи»). Также сам возраст домена влияет на ранжирование достаточно сильно, все это приводит к тому, что молодому сайту попасть высоко в органическую выдачу будет все тяжелее (а часто и все бессмысленнее — см п.1.).
  3. Когда выкатят шифрование заголовка referer не на 2%, а на 100% — сторонние рекламные сервисы потеряют возможность осуществлять весь поисковый ретаргетинг. Возможность его реализации останется только в Директе и Adwords (Гугл тоже двигается в этом же направлении семимильными шагами, он еще и куки хочет "отменить").
    Это, с одной стороны, существенно сократит возможность покупки таргетированного медийного трафика, а с другой поставит крест на целом ряде инструментов повышения конверсии на сайте Интернет-магазина (страницы больше не смогут подстраиваться под интересы пользователя, выраженные в поиске).
  4. Если первая покупка пользователя произойдет через корзину Маркета, то, скорее всего, и повторные покупки будут происходить там же. Раньше магазин платил больше за привлечение нового пользователя и меньше за его повторные покупки, теперь платить нужно будет за все одинаково.

Еще пара замечаний — поисковая доля Яндекса сейчас 53,5% против 34,1% у Гугла. При этом у Гугла с рекламными продуктами для российских Интернет-магазинов пока не очень. Ну т.е. Google merchants как бы есть, но его роль пока незначительна. Price.ru, Wikimart, Torg.mail.ru, торговая площадка OZON.ru — хорошие продукты, но тоже пока не конкуренты Маркету.

Вопрос, после всех этих нововведений — нужен ли будет небольшому интернет-магазину собственный сайт? Зачем он нужен сейчас — понятно — приземлять трафик из РАЗНЫХ источников, конвертировать его, формировать TypeIn, собирать клиентскую базу и т.п. Зачем он будет нужен, когда Яндекс в полную силу выкатит все перечисленные обновления, вот это вопрос? Собственный сайт в этом случае превращается в атавизм, который не дает ничего, кроме лишних издержек. Аналогичную мысль давно озвучивали и представители Wikimart и я сам, но вот теперь она получила настоящее подтверждение. 

Однако для того, чтобы Маркету стать единственным центром российской e-commerce экосистемы — есть и препятствия. Их сейчас три: E-bay, Ali-Express и… AVITO. Оставим за рамками разговора дискуссию про регулирование cross-border — понятно, что эта тема развивается и будет развиваться. Как мне кажется, есть несколько вариантов развития ситуации:

  1. E-bay и AliExpress отдают свои полные продуктовые фиды и API (в том числе по оформлению заказа) в Яндекс. В этом случае — они выигрывают «в короткую», существенно увеличивают продажи, но проигрывают «в длинную» — гегемония Яндекса будет закреплена. Мне кажется, что переговоры между тремя этими компаниями — сейчас самое важное, что происходит на рынке.
  2. AVITO стремительно развивает инструменты для "профессиональных" мерчантов, а еще лучше, покупает Wikimart. Тогда, для российских Интернет-магазинщиков остается, как минимум, два больших источника заказов.
  3. E-bay и AliExpress НЕ отдают свои API маркету, а активно развивают инструменты для российских мерчантов. Самая интересная ситуация, потому, что тогда перед небольшими Интернет-магазинами будет аж четыре опции — развивать бизнес в Маркете, в AVITO, в E-bay или в AliExpress.

Мне кажется, что следующий год ответит на вопрос, по какому сценарию будет развиваться ситуация, ясно одно — Яндекс явно сделал первый и мощный ход.


С Наступающим Новым Годом!
Главный редактор SHOPOLOG.ru
Терехов Антон

Компании и сервисы: Google AdWords, Яндекс.Маркет, Price.ru, Wikimart
Об авторе: terekhovant
terekhovant Генеральный директор Shopolog.ru

Подписаться на новости

Читайте также

18 сентября / Комментарии

«Переходный возраст»: как успешно управлять секс-шопом на протяжении четырнадцати лет?

Открыть интернет-магазин может каждый, а вот как выдержать конкуренцию, обеспечить стабильный спрос и начать зарабатывать на этом деньги - вопросы не из легких. Владелец секс-шопа 7х7 Дмитрий Балашов  знает на них ответы!

далее →

21 августа / Комментарии

«Русская дымка»: «За три месяца наши продажи в кредит выросли втрое»

Генеральный директор интернет-магазина «Русская дымка» Сергей Сандалов рассказал Shopolog, как повлияла на выручку смена платёжного партнёра.

далее →

6 августа / Комментарии

40 шагов, которые надо пройти, перед тем, как давать рекламу в Интернете

Александр Гельман, Head of eCommerce в Rubetek поделился своим опытом и составил 40 шагов, которые надо пройти,  перед тем, как давать рекламу в Интернете.

далее →

3 августа / Комментарии

Как в 2 раза увеличить продажи интернет-магазина электротехники, снизив стоимость заказа

Официальный партнёр Legrand в России прекрасно знал потребности целевой аудитории, разбирался в её предпочтениях и вкусах, предлагая качественный продукт, поэтому поставил перед нами задачу – реальный рост продаж, а не популяризация бренда.  

далее →

Как утроить продажи за полчаса двумя простыми действиями

Как успех в бизнесе связан с игрой в «Героев меча и магии» и почему не стоит бояться неудач. Рассказывает Илья Миняев – владелец магазина gromche.ru, предприниматель, которому в кратчайшие сроки удалось вырастить оборот компании с нуля до миллиона рублей месяц.

далее →

X
Нажмите «Нравится»,
чтобы читать Shopolog.ru в Facebook