Почему техподдержка через соцсети работает плохо

Почему техподдержка через соцсети работает плохо

В конце лета 2015 года компания Adobe Systems заявила о прекращении поддержки своего представительства в крупнейшей российской социальной сети «ВКонтакте» «из-за проблем с ресурсами». В официальном сообщении было много красивых слов типа «стратегия развития» и «маркетинговые активности», но можно сказать и проще: «овчинка выделки не стоит». Так ли это?

Первое, что приходит в голову в таких случаях: лукавят. Ведь российская экономика в кризисном состоянии, курс рубля и покупательная способность населения упали. Однако, если разобраться, то техническая поддержка пользователей в соцсетях действительно малоэффективна. Во всяком случае, об этом свидетельствуют данные опросов, проведенных совместно компаниями Nice Systems и BCG (Boston Consulting Group) и в пяти странах (США, Великобритания, Голландия, Франция и Австралия).

Исследование проводилось методом онлайн-опроса, причем, респонденты в возрасте 18 – 65 лет рекрутировались таким образом, чтобы каждый из них имел опыт использования какого-либо сервиса в трех популярных областей: финансы, телекоммуникации, страхование. Как легко видеть, эти сервисы совокупно представляют собой наиболее сложную с точки зрения обслуживания зону. Поэтому результаты опроса вполне могут быть распространены и на взаимодействие с покупателями компаний розничной торговли – реальной и виртуальной.

Итак, почему же клиенты не используют социальные медиа для решения своих проблем с поставщиками? Отговорок у них нашлось немало.

Причины нежелания клиентов использовать социальные медиа для связи с поставщиком услуг

Источник: Nice Systems, BCG, онлайн-опрос, N=1704, 18-65

В таблице приведены доли в процентах от числа респондентов, никогда не пользовавшихся соцмедиа для связи с поставщиком услуг, а таковых оказалось немало – 65% от общего числа.

Более того, респонденты, которые все же пользуются этим каналом, делают это все реже и реже. Сравнение данных того же проекта 2013 и 2016 гг. показывают, что доля тех, кто решал свои проблемы с помощью соцсетей уменьшилась с 9% до 3%, еженедельных пользователей с 7% до 5%, а ежемесячных – с 8% до 6%. Куда делись эти люди понятно: доля тех, кто не пользуется соцсетями, выросла с 58% до уже упомянутых 65%.

Какие же каналы в таком случае используют люди для выяснения отношений с поставщиками? По данным компании Contact Solutions, проводившей соответствующий опрос в 2015 году, лидерство уверенно удерживает «большая тройка»: телефон, сайт и чат. 

Предпочитаемые способы связи с компанией онлайн-покупателей, использующих мобильные устройства

Источник: Contact Solutions, США, 2015 г., онлайн-опрос, N=1004, 18+

Аналогичный вопрос, поставленный респондентам в проекте Nice Systems и BCG, дал сходные результаты и позволил уточнить зависимость предпочитаемых каналов от вида сервиса. Важно: во втором случае отсутствовало ограничение на участие в опросе только пользователей мобильных устройств для онлайн-покупок.

Предпочитаемый канал связи для связи с поставщиком услуг, 2016 г., %

Каналы коммуникации

Финансовые сервисы

Телекоммуникации

Страхование

Сервис на сайте

35

32

33

Личный визит в офис

21

14

10

Представитель фирмы по телефону

14

12

14

Чат в реальном времени

4

4

7

Мобильное приложение

4

4

5

Социальные медиа

3

5

4

Е-mail

3

4

8

Автоответчик

3

11

10

SMS-сообщения

1

3

2

Другое

12

11

7

Источник: Nice Systems, BCG, онлайн-опрос, N=1704, 18-65

И все-таки. Фиксация факта – это еще не его объяснение. Почему люди не хотят решать проблемы, используя соцмедиа? На наш взгляд ответ на этот вопрос дает сопоставление степени успешности его обращения в службу поддержки и удовлетворенностью сервисом. Соответствующие данные, полученные в проекте Nice Systems и BCG, показывают, что существует корреляция между успешностью решения проблемы после обращения в техподдержку и удовлетворенностью контактом.

Критической точкой успешности решения проблемы, как показывает опрос, является 30%. В этой области и находится социальные медиа, равно как онлайн-форумы и текстовые сообщения по SMS. В этом случае удовлетворенность контактом близка к нулю. Когда растет успешность, растет и удовлетворенность. Лучше других решают проблемы клиентов личные представители фирм по телефону. Близки к нему по этому показателю такие коммуникационные каналы как личный визит в офис и сервис на сайте компании. А соцмедиа… Похоже, что респонденты согласны с репликой известного персонажа новогоднего хита Эльдара Рязанова «какая гадость эта ваша заливная рыба». Так что, менеджеры Adobe Systems зрят в корень. 

Читайте также

20 июля 2022 / Комментарии

Почему сервисам доставки важна обратная связь от клиентов

Как обратная связь помогают сервисам доставки, почему негативные комментарии порой полезнее позитивных, и как стимулировать потребителей давать обратную связь, рассказал Николай Петровнин, директор по развитию бизнеса Broniboy.

далее →

14 января 2022 / Комментарии

Критерии успеха цифровой трансформации в 2022 году

Как добиться успеха? Как получить воспроизводимые и измеримые результаты? Об этом мы поговорили с исполнительным директором AWG Никитой Шабашкевичем. Предлагаем вам взглянуть на свой бизнес в целом и убедиться, что ваши инициативы по цифровой трансформации действительно работают.

далее →

22 декабря 2021 / Комментарии

Как пережить пандемию, удержаться на рынке и нарастить продажи. Интервью Игоря Головко, исполнительного директора «Дочки-Сыночки»

Игорь Головко, исполнительный директор сети «Дочки-Сыночки», рассказал, что помогло компании пережить трудные месяцы пандемии, как удалось нарастить онлайн-оборот продукции, решить проблемы аренды торговых мест. Так же поговорили о перспективах развития сети в непростое время, маркетинговой политике и системе лояльности.

далее →

7 декабря 2021 / Комментарии

Кейс «Асконы» и Upmetric: Запустили e-чеки с персонализацией, чтобы развивать программу лояльности, получить 20% повторных покупок с нового канала и заложить основу для ROPO-аналитики

Команда Upmetric создала для «Асконы» новый канал персонализированной коммуникации в офлайне с большим охватом и вовлеченностью. Это помогло привести больше людей в программу лояльности и обогатить профиль клиентов, увеличить повторные покупки по персональным промокодам и накапливать данные для идентификации.

далее →

16 ноября 2021 / Комментарии

Разработать инхаус или отдать на аутсорс: 6 мифов про подключение внутреннего поиска в ecommerce

Давайте разберемся с опасениями, которые мешают интернет-магазинам отдать поиск на аутсорс, наконец-то выдохнуть и сосредоточиться на стратегических вопросах.

далее →