Бизнес план. Производственный процесс
Описание производственного процесса в бизнес плане содержит информацию о производственных мощностях предприятия, технологии производства, о содержании оборудования и обслуживающего его персонале. Важно понимать какие специалисты требуются для работы, какова будет их производительность.
- Вступление
- Деятельность фирмы
- Область реализации продукции
- Изучение конкурентов и прогноз их возможностей
- Маркетинговые исследования
- Производственный процесс
- Составление финансового отчета
- Риски, связанные с запуском производства
Данный раздел подразумевает сбор полной информации о поставщиках, стоимости и условий поставки всего оборудования, сырья, упаковочного материала, тары и полуфабрикатов. Также нужны описания применения оборудования и материалов в конкретных производственных процессах с указанием загруженности и норм потребления. Необходимо понимать загруженность оборудования и производственные возможности предприятия. Описание производственных процессов объединяет все технологические процессы и включают затраты материалов, электроэнергии и времени для каждого выпускаемого продукта. Любое предприятие направляет свой товар на рынок, а значит, доставка должна осуществляться с учетом требований к транспортировке. Требования влекут за собой необходимость разработки упаковки и тары. Все производимые товары должны производиться в соответствии с методиками контроля качества. Отработка мероприятия управления качеством обеспечивает сохранение потребительских характеристик товара. Эти мероприятия должны быть предусмотрены, равно как и возможная сертификация выпускаемой продукции. Полная информация о количестве персонала, распределении обязанностей и ответственности также рассматривается в этом разделе. Организационная структура должна четко распределять функции каждого сотрудника, квалификацию и логику взаимодействия между ними. В числовом выражении должна быть предоставлена информация:
- стоимости оборудования
- затраты на монтаж и наладку
- мощности производства, объем выпускаемой продукции
- количество персонала
- затраты на материалы
- дополнительные затраты на предприятии
Собранная в разделе производственного процесса информация используется как основа для расчета стоимости содержания бизнеса, производительности труда, возможности предприятия производить в необходимом количестве ну или иную продукцию. Эти данные необходимы для расчетов в последующем разделе и лежат в основе выяления издержек предприятия, расчета постоянных и переменных расходов и формировании себестоимости продукции. Недоработки данного раздела влекут ошибочные суждения о реальной стоимости производства, себестоимости и ставят под вопрос достоверность всего бизнес плана и целесообразности проекта в целом. Будьте внимательны при описании производственных процессов.
- Бизнес план структура и назначение
- Вступление
- Деятельность фирмы
- Выбор ассортимента товара
- Область реализации продукции
- Изучение конкурентов и прогноз их возможностей
- Маркетинговые исследования
- Производственный процесс
- Составление финансового отчета
- Риски, связанные с запуском производства
- Идеи для бизнеса
- Где взять деньги
- Личностное развитие