Методические материалы → Офлайн-ритейл

Компании и рынки

Обсуждение с экспертами новостей прошедшей недели

Смотрите в каталоге
Продукты питания

Жители столицы предпочли гипермаркетам магазины «у дома»

На основании опроса москвичей, проведенного в конце 2016 года, можно сделать вывод о том, что интерес потребителей сместился в пользу магазинов шаговой доступности. Треть опрошенных жителей Москвы посещает их 3-5 раз в неделю, а почти 45% респондентов бывают в гипермаркетах реже 1 раза в неделю.

Григорий Рзянин, управляющий партнер One by One:

Данная тенденция прослеживается на рынке уже несколько лет подряд. Исследования One by One показывает, что покупатель выбирает место для совершения покупки, если исключить силу бренда, по двум параметрам: площадь магазина (чем она больше, тем лучше) и расстояние до торговой точки (чем меньше, тем лучше). 
 
При этом зависимость от данных параметров повторяет закон гравитации Ньютона. В последнее время мы фиксируем появление большого количества новых объектов именно в сегменте магазинов у дома, что оттягивает покупательский трафик от гипермаркетов.  

Ольга Летютинова, генеральный директор УК «Столица Менеджмент»:

Смещение спроса в сегмент магазинов малых форматов обусловлено, на наш взгляд, желанием потребителей сэкономить деньги и время. Поездка в крупный гипермаркет неизбежно требует значительных временных и финансовых затрат. Также стоит отметить, что при посещении крупного гипермаркета покупатели обычно тратят больше, чем планировали, т.к. совершают много импульсных покупок и запасаются товаром впрок. С учетом сложной финансовой ситуации и снижения уровня доходов такие поездки становятся всё более ощутимыми для семейных бюджетов.  Логично, что москвичи стали сокращать число своих посещений крупных магазинов.
 
Однако потребность в FMCG остается, и на передний план выходят магазины малых форматов, в том числе районные торговые центры. Они расположены в шаговой доступности, что позволяет не тратить лишнее время на дорогу. Качественные районные ТЦ предлагают широкий набор товаров и услуг повседневного спроса и способны полностью удовлетворить нужды посетителей. В итоге именно такие объекты становятся оптимальными для посещения и совершения покупок.

Елена Румянцева, руководитель Центра экономической политики и бизнеса:

Не все москвичи и до текущей переориентации спроса закупались в удаленных от места проживания гипермаркетах, а лишь определенная группа, которая сегодня уменьшилась как из-за снижения доходов, связанного с ухудшениями ситуации на российском рынке труда, так и из-за повышения цен гипермаркетами, перехода «магазинов у дома» и «супермаркетов у дома» на более привлекательные условия продаж для покупателей, в том числе установления цен на некоторые товары ниже, чем в гипермаркетах, введения скидок по социальным картам, продаж по системе «1+1», выдачи привлекательных бесплатных подарков при достижении определенной суммы покупок. 

Если конкретно все рассчитать, то по затратам покупателям получается экономичнее делать покупки в небольших объемах, не расходовать сразу много, покупая впрок и нередко что-то лишнее, ненужное, а следить каждую неделю за сменой скидок в магазинах и супермаркетах рядом с домом, более тщательно прорабатывать свои потребности в тех или иных товарах, покупать впрок только товары по существенно сниженным ценам, а не из многих продуктовых групп.

Во многом это напоминает опыт зарубежных стран (с развитой рыночной экономикой), в которых конкурентная борьба за покупателей и развитие у кадров торговой сферы навыков гибкого ценообразования, минимизация затрат через применение надежных логистических систем привели к появлению еще более дешевых магазинов рядом с домом – дискаунтеров, которые пока в России не функционируют, как за рубежом, а также переездных рынков, привлекающих европейских, американских покупателей именно своей экономичной ценой, как говорят, «ниже только даром», например, пользующиеся спросом товары, в т.ч. овощи и фрукты, продаются в определенный день, время и на определенных площадках за 50 центов, 1-5 евро или долларов. 

Вопрос ценовой политики на одни и те виды товаров и зависимой от этого общей стоимости потребительской корзины остается, безусловно, важным для покупателей из всех стран мира, в том числе и тех, где уровень средних доходов существенно выше, чем в России и в Москве, в частности.

«Черкизово» ответит в суде за нарушение интеллектуальных прав

В последней декаде января 2017 года суд рассмотрит иск против завода «Черкизовский», который обвиняется Антимонопольной службой в использовании упаковки мяса для запекания, «сходной до степени смешения» с упаковкой аналогичного товара холдинга «Мираторг». 

Вадим Кудрявцев, адвокат: 

Возбуждение дела ФАС в отношении Черкизовского мясоперерабатывающего завода по ст. 14.6 Закона "О защите конкуренции" является серьезным административным делом и регулируется российским антимонопольным правом. Если факты в ходе проверок и рассмотрении этого дела ФАС подтвердятся, то у компании Мираторг возникнут правовые основания для подачи иска к компании Черкизовский мясоперерабатывающий завод и взыскании убытков. 

Поэтому компании Черкизовский мясоперерабатывающий завод в рамках данного административного дела нужно доказывать свою невиновность, проводить различного рода экспертизы, а если все-таки ФАС примет решение не в пользу Черкизовского мясоперерабатывающего завода, то обжаловать решение территориального ФАС в арбитражном суде. 

Я неоднократно обжаловал действия ФАС города Москвы и города Воронежа и других территориальных отделений и в таких спорах окончательную точку всегда ставит арбитражный суд. Главным доказательством в арбитражных судах по делам данной категории всегда бывают мнения экспертов, специалистов и заключение экспертиз. Поэтому я думаю, что в этом споре точку ставить рано, мы еще увиди интересные громкие арбитражные процессы. 

«О’кей» готовится к продаже

Владельцы сети гипермаркетов «О’кей» намерены продать свои доли в сети. По неподтвержденным пока данным, претендентами на покупку являются «Магнит», «Ашан» и «Лента». Одной из причин продажи является стагнация показателей «О’кей» в последние годы, однако аналитиками отмечается, что деятельность сети можно оптимизировать.

Компании и сервисы: Азбука Вкуса, Магнит, Мираторг, Ашан, Лента, ОКЕЙ
Автор: AlexK

Читайте также

Вы делаете это неправильно: как сдать склад в субаренду

Тема субаренды в сегменте складской недвижимости сейчас одна из самых обсуждаемых. Инструмент, которым еще пару месяцев назад пользовались единицы, стал главным альтернативным источником предложения качественных площадей для потенциальных арендаторов. Эксперт Radius Group, девелопера индустриального парка «Южные Врата», рассказывает, как впустить на свои площади субарендаторов учитывая интересы всех сторон.

далее →

Состояние рынка FMCG в России: аналитика и тенденции

Стремление потребителей к экономии напрямую отражается на FMCG-рынке: по результатам исследования, проведенного NielsenIQ в I квартале 2022 года, сразу 30% респондентов отметили, что стали приобретать меньше товаров повседневного спроса за последние три месяца.

далее →

Рынок программ лояльности: исследование спроса и рейтинг программ

ИАА TelecomDaily выяснило, что россияне активно участвуют в программах лояльности: об этом заявили 78% опрошенных. В среднем на одно домохозяйство приходится 16 программ лояльности — как бесплатных, так и платных. При этом большинство (59%) пользуются и платными программами лояльности (подписки, расширенные тарифы телеком-операторов, программы привилегий и пр.)

далее →

10 апреля / Комментарии

Какие склады нужны ритейлу в 2022

В 2020-2021 главным драйвером рынка складской недвижимости был e-commerce, по данным консалтинговых компаний на него пришлось 937 тыс. м² — это 35% от общего объема сделок, а ТОПовым форматом склада был фулфилмент. Как отмечают эксперты Radius Group, высокий спрос на складские площади наблюдался также со стороны представителей розничной торговли — 22% от всех заключенных сделок. Третье место — у транспортных и логистических компаний.

далее →

27 января / Комментарии

5 ошибок при светодизайне витрин в торговой галерее

Светодизайн – один из ключевых факторов в оформлении витрин. Особенно, когда речь идет о галерее в торговом центре. Ведь здесь магазинам приходится ориентироваться не только на собственный корпоративный стиль, но и на общую концепцию ТЦ и окружающих арендаторов. Архитекторы группы компаний UNK назвали ТОП-5 ошибок, которые совершают арендаторы ТРЦ при световом оформлении витрин.

далее →