Методические материалы → Офлайн-ритейл

Компании и рынки

Сенсорный маркетинг от производителя

Сенсорный маркетинг от производителя

В России сенсорный маркетинг появился сравнительно недавно и пока получил широкое распространение только в крупных торговых сетях, а также в сегментах товаров премиум. Во-первых, этот вид маркетинга значительно увеличивает расходы компании, особенно если речь идет о крупном сетевом бизнесе. Во-вторых, сознание российских предпринимателей еще не доросло до понимания того, что сенсорный маркетинг – это сильный инструмент продаж, а российский покупатель в глубинке не всегда готов по достоинству оценить такие вложения компаний.

На вопросы по теме сенсорного маркетинга отвечает Александра Романова, руководитель группы по трейд-маркетингу компании «Очаково».

Как сенсорный маркетинг и другие методы увеличения продаж используется в упаковке товаров компании «Очаково»?

Если говорить об инструментах сенсорного маркетинга, то, на наш взгляд, это направление только набирает обороты в России, в то время как в США и Европе уже активно повсеместно применяется. Воздействие на чувства покупателей, на их эмоциональное состояние с целью увеличения продаж – это маркетинг с большой долей психологии.

В России аромамаркетинговые приемы — в основном ароматизация помещения и ароматизация непосредственно продукции широко используется крупными торговыми сетями, но не отдельными брендами.

Что касается «Очаково», мы применяем тактильно-маркетинговые приемы — текстурирование и фактурирование упаковок и работу с визуальным восприятием. Компания «Очаково» стала первой, организовавшей розлив кваса в востребованную среди молодежи упаковку – sleek банку объемом 0,33 л. Но инновационный для кваса объем – это не главное новшество в упаковке. В качестве покрытия использован специальный лак, дающий ощущение рельефной поверхности; шершавые участки сменяются гладкими, вызывая приятные тактильные ощущения. Тактильная упаковка – это инструмент продвижения марки среди молодежной аудитории. Тактильный лак также используется в упаковке слабоалкогольных коктейлей компании «Очаково».  

Визуально-маркетинговый инструмент – это специальные муляжи упаковки сока «ДжусТим» с мигающими и светящимися элементами. Когда покупатель в магазине видит целую стену из разнообразных соков, мерцающий пакет выделяется и привлекает внимание к полке. По отзывам представителей торговых точек, это нововведение позитивно сказывается на продажах, некоторым нашим торговым представителям регулярно приходят запросы на увеличение количества предоставляемых промо-материалов, в частности пакетов.

Аромомаркетинговых кампаний у нас пока нет, но в будущем – вполне возможно.

Какие новшества внедряет компания «Очаково» для привлечения внимания покупателей к своей продукции?

Компания «Очаково» уделяет особое внимание трейд-активностям. Помимо традиционных дегустаций напитков и акций в сетях Москвы и московского региона, компания «Очаково» в 2015 году предоставила торговым точкам новое оборудование, в частности более 2000 фирменных холодильников.

Предоставление брендированного холодильника в торговую точку дает определенные преимущества: вся продукция нашего производства размещена единым заметным блоком (ничто не теряется на общей полке), правила выкладки определяем мы сами, соответственно, можем делать необходимые акценты.

Доставка и установка брендированных холодильников осуществлялась в весенне-летний период, до начала жарких дней, чтобы в сезон продукция была всегда охлажденная. Это является дополнительным конкурентным преимуществом, ведь покупатель скорее выберет прохладный напиток, нежели теплый, стоящий на обычной полке. Также предоставление точке фирменного оборудования повышает лояльность точки к компании. Благодаря установке такого холодильника в торговой точке товарооборот может быть увеличен до 20-25% в месяц.

В первую очередь, холодильники «Очаково» размещались в точках категории «А», т.е. в крупных магазинах с высоким месячным товарооборотом, где представлен широкий ассортимент продукции «Очаково» (несколько десятков SKU). 

В 2014-2015 гг. в связи с выводом на рынок ряда новинок (премиальные соковые смеси Goodini, соки и нектары «ДжусТим») мы предложили торговым точкам, с которыми сотрудничаем, специальные держатели для соков (специалисты называют такие конструкции «паразитами»). Этот простой прием очень эффективен для работы с традиционной розницей: магазины у дома, как правило, магазины прилавочного типа с ограниченным пространством. Каждый квадратный сантиметр здесь стоит денег. Каждое место должно окупаться.

Когда приходит торговый представитель с предложением сделать выкладку нового товара «лицом», где гарантии, что новинки принесут ожидаемую прибыль точке?  Поэтому предприниматели порой боятся расширять ассортимент, предпочитая работать с уже хорошо знакомыми марками. В итоге новинку могут взять, но поставят ее куда-нибудь в угол, где никто ее не заметит. Мы предложили за счет специального держателя увеличить площадь под презентацию товара.  4-5 SKU можно разместить на одной конструкции, не убирая что-либо с полки. Повышается функциональность и потенциальная выручка торговой точки.

У нас не было ATL-программ для соков, соответственно, чтобы покупатель увидел и узнал новинки 2015 года, мы старались выставить всю линейку за счет такого нестандартного, но эффективного решения, что помогло продвинуть товар в условиях сокращенных бюджетов на рекламу.

За год показатели продаж по новинкам оправдали себя. Соковые смеси Goodini завоевали популярность среди потребителей и спустя всего лишь год после выпуска присутствуют во всех крупных федеральных сетях. Успех марки признан и на государственном уровне. Весной компания «Очаково» получила премию «За создание инновационного продукта «натуральные 100% соковые смеси Goodini» на конкурсе «Московский предприниматель-2014».

Собираетесь ли расширять применение сенсорного маркетинга, и если да, то как?

Сейчас разрабатываем новую стратегию продвижения наших брендов в сетях и торговых точках. Классические инструменты – плакаты и стенды, например, уже не работают. Из идей – использовать площадь холодильников, хотим развить наш опыт с мигающими световыми элементами, например, светодиодные подсветки для группы товаров.

Автор: Александр

Подписаться на новости

Читайте также

20 октября / Комментарии

Бонусная лихорадка или за какими программами лояльности будущее ритейла

Как будут меняться потребности покупателей в ближайшие годы и какие программы сулят больший доход ритейлерам, рассказывает член совета директоров компании PayQR и соучредитель проекта «Сахар» Владимир Горбунов.

далее →

16 октября / Комментарии

6 основных потребительских трендов в России

Компания GfK Rus в рамках своего исследования рассказала о шести основных глобальных потребительских трендах и о том, как они развиваются в России.

далее →

26 сентября / Комментарии

Исследование IBM: 61% опрошенных директоров по маркетингу и продажам считают когнитивные вычисления «подрывной» технологией

Согласно результатам нового исследования IBM, около двух третей (64%) опрошенных руководителей департаментов маркетинга и продаж считают, что отрасли, в которых они работают, будут готовы к внедрению когнитивных технологий в ближайшие три года. Несмотря на это, только 24% респондентов в настоящий момент обладают стратегией по внедрению этих решений.

далее →

22 сентября / Комментарии

37 креативных идей для ритейлеров

Бесконечный поиск нужного товара в огромном супермаркете, навязчивые консультанты, длинные очереди, хитроумные маркетинговые акции — всё это утомляет и заставляет покупателей совершать множество бесполезных действий, что естественно сказывается на продажах магазина.
Однако некоторые магазины нашли способы не только решить большинство проблем, но и сделать покупки более увлекательными. Эти гениальные идеи найдены в различных супермаркетах и магазинах по всему миру.

далее →

20 сентября / Комментарии

Обсуждение с экспертами августовских новостей офлайн-ритейла

Обсуждаем с экспертами новости и события прошедшего месяца в офлайн-ритейле.
Наши эксперты: Ольга Косец, президент, МОО «Деловые люди»; Антон Еликов, совладелец и коммерческий директор «Мерката. Умная касса»; Александр Аникин, руководитель компании Kinian; Виталий Неменов, генеральный директор сети магазинов «Семь+Я», Иван Воробьев, руководитель проекта I-Retail; Михаил Божор, юрисконсульт компании Alta Via…

далее →

X
Нажмите «Нравится»,
чтобы читать Shopolog.ru в Facebook