Методические материалы → Офлайн-ритейл

Компании и рынки

Шоппер-маркетинг

Неуправляемый рост рекламной информации и полной пресыщение этой информацией потенциального потребителя привел к появлению нового маркетингового тренда — Shopper Marketing, что подразумевает разработку методик изучения покупательных стимулов и поведенческих реакций клиентов в точках покупки. Shopper marketing обязан понимать, чем вызван выбор одного конкретного бренда из тысяч, представленных на полках супермаркетов. Результатом изучения, по идее, должны быть рекомендации по воздействию на покупателя на психологическом уровне.  

Объект воздействия шоппер-маркетинга — потенциальный покупатель, на которого должен подействовать некоторый маркетинговый раздражитель, с заранее спрогнозированным эффектом. Шоппер-маркетинг, как один из видов смешанного маркетинга, держится на четырех латинских «Р»: Prоduct (продукт), Price (цена), Place (место) и Promotion (маркетинговое сообщение).   

Сбор информации о покупательном поведении клиента собирается в основном, тремя путями: кассовые отчеты, опросы и товарный мониторинг. Системы видеонаблюдения позволяют анализировать, как вел себя покупатель при совершении покупки. Например, процесс выбора товара: что смотрел, что трогал, что читал, кто из членов семьи давал советы и влиял на его решение, а также подражательный эффект. При комбинировании всей информации получается полная картина мотивов и поведения покупателя и можно создать «собирательный» образ для каждой группы потребителей.   

Для предприятий розничной торговли факт проведения мероприятий шоппер-маркетинга поставщиками означает то, что они стараются реализовать маркетинговые инвестиции прямо в торговой точке вместо традиционных медиа-инвестиций.

Опыт удачной покупки обязательно заставит покупателя вернуться еще не один раз и стать постоянным клиентом. Закрепить успех должен профессиональный, хорошо осведомленный и дружелюбный персонал, знающий ассортимент продукции достаточно хорошо.   

Методы шоппер-маркетига требуют наличия внутренней рекламы в магазине, как например:
— шелфтокер (символикой и названием бренда на карточке рядом с товаром);
— напольное покрытие (наклейки на полу), теле- и радиовещание в магазине;
— графические стойки и дисплеи;
— активный промоушн: конкурсы, подарки, бонусы, пробники;
— регулярные опросы и анкетирование;
— ранжированные системы привилегий и скидок;
— бонусные карты с плавающей скидкой;
— акционные купоны и услуги доставки;
— профессиональные консультации и техподдержка.   

Активный контур взаимодействия с клиентами также включает: аккаунты социальных сетей (Twitter, смс), электронные рассылки информации, вебсайты, печатная продукция (каталоги, календари, газеты, открытки), которые самостоятельно «общаются» с клиентом.   

Все эти меры, при грамотной организации приведут к увеличению объема продаж именно благодаря случайным покупателям, которых вы сделали своими постоянными клиентами. В наше время именно Shopper marketing стал тем недостающим звеном, который замыкает цепочку успеха в интересах Бренда, Ритейлера и Покупателя.

Автор: AlexK

Подписаться на новости

Читайте также

4 декабря / Комментарии

«Потребители стали более требовательными». CEO IHerb о потребительских предпочтениях клиентов из России

Переход россиян на здоровый образ жизни, ставший трендом в последние пару лет, сказался на их потребительских предпочтениях. О том, какая продукция теперь интересует российских покупателей, рассказал гендиректор российского подразделения американского маркетплейса iHerb Илья Микин.

далее →

30 ноября / Комментарии

Обсуждение с экспертами октябрьских новостей офлайн-ритейла

В этой статье мы обсудим последние новости и актуальные темы торговли и торговых отношений прошедшего месяца. Наши эксперты: Дмитрий Смирнов, директор по развитию бизнеса ИТ-компании КРОК в ритейле; Инна Анисимова, генеральный директор коммуникационного агентства PR Partner, и другие.

далее →

27 ноября / Комментарии

Покупатели вернутся к полкам?! Как ритейлеры возвращают клиентов в «brick store»

COVID-19 дал толчок для трансформации многих сфер, в том числе ритейла. Согласно отчету IBM о розничной торговли США за 2020 год, пандемия ускорила переход к цифровым покупкам примерно на пять лет. Мы все становимся участниками формирования новой модели потребления, в которой человеческое взаимодействие будет сведено к минимуму.

далее →

18 ноября / Комментарии

Как магазину одежды и текстиля подготовится к маркировке. Инструкция и чек-лист

Вслед за табаком, обувью, шинами, лекарствами и фототехникой с 1 января 2021 года в России вводится запрет на продажу одежды и текстиля без средств идентификации. Но далеко не вся одежда попадает под эти правила. Какими товарами без маркировки можно торговать после нового года, а какими уже нет, как подготовиться розничному магазину к работе с маркировкой, рассказывают эксперты компании Такском.

далее →

29 октября / Комментарии

Обсуждение с экспертами сентябрьских новостей офлайн-ритейла

Наши эксперты:Вячеслав Коган, директор по развитию бизнеса направления e-commerce ГК «КОРУС Консалтинг»;Александр Яковлев, руководитель Retail-практики компании digital-консалтинга AIC;Екатерина Крайванова, сооcнователь сервиса аренды вещей Next2U;Илья Харченко, редактор чешско-российской компании The MASCC;Михаил Егоркин, сооснователь компании Review3;Инна Анисимова, генеральный директор коммуникационного агентства PR Partner;Александр Разин, директор по административно-хозяйственной деятельности ООО «Байкал-Сервис ТК;Артём Хомышин, руководитель направления регионального развития бизнеса FM Logistic;Представитель компании "РТ-Инвест" МегаФон открыл самый большой магазин в телеком-рознице Вячеслав Коган, директор по развитию бизнеса направления e-commerce ГК «КОРУС Консалтинг» «В последнее время ритейлеры и банки активно экспериментируют с форматами: «МТС», «Связной» (Flex), «Альфа-Банк», «Сбер» развивают флагманские салоны (Experience Store в терминологии «Мегафон»), а «М.

далее →

X
Нажмите «Нравится»,
чтобы читать Shopolog.ru в Facebook