Слияние DPD и SPSR. Что это может дать рынку

Смотрите в каталоге
Электроника

14 июля по данным от источников на рынке экспресс-доставки и двух топ-менеджеров, работающих в отрасли стало известно о том, что оператор экспресс-доставки DPD рассматривает возможность слияния с конкурентом, логистической компанией SPSR. 

Обе компании являются лидерами экспресс-доставки России, и подобное слияние несомненно отразится на рынке дистанционной торговли и работе интернет-магазинов в частности. Более того, консолидация логистического рынка экспресс доставки позволит составить серьёзную конкуренцию Почте России и задать новые вектор развития отрасли.

Сделка еще не завершена, более того, пока нет точной информации от представителей DPD и SPSR. Всё же мы решили немного пофантазировать и опросить представителей отрасли на предмет того, что может дать это слияние. В целом ожидания позитивные, но есть и оправданные опасения. 

Алексей Прыгин, заместитель генерального директора МаксиПост

«Тут трудно сказать, что в итоге из этого слияния получится, так как на сегодняшний день вся информация неофициальная, до конца не понятно в каком виде и на каких условиях будет проходить слияние и будет ли в принципе. Но, если в итоге два оператора смогут полноценно объединиться, то, несомненно, это будет самый крупный конкурент Почты России.

Это, безусловно, большой плюс для рынка в целом, так как монополист никогда не был двигателем прогресса и стимулом к повышению качества услуг».

Тимофей Шиколенков, директор по маркетингу и развитию бизнеса интернет-магазина «Аудиомания»:

«Когда я читаю такие вещи, то всегда прокручиваю сценарий, вспоминаю проблемы и пытаюсь искать выгоду.

Какие проблемы у доставщиков? Если глобально - недогруз по регионам. У нас очень большая страна. А люди сконцентрированы в нескольких точках. А раз так, консолидация даст то самое, чего им не хватает.

DPD и СПСР - очень большие, объединившись, они станут однозначным лидером рынка.

А раз так, они смогут реально соревноваться даже с Почтой России, даже по тарифам. Собственно, они уже пытаются это делать, правда, я не знаю, какой ценой для себя. Вместе им будет это делать легче. И от этого выиграют все. Рынок - так точно»   

Петр Рощин, директор по электронной коммерции в зоомагазине Бетховен

«DPD и SPSR одни из крупнейших игроков на рынке, и их объединение сыграет негативную роль в развитии рынка в целом. Однако, в текущих условиях снижения объема заказов и выручки сервисных компаний, их объединение является ожидаемым шагом для сохранения компании на рынке. Осенью следует ожидать выравнивания тарифов, в сторону их увеличения.

Не поддерживаю всеобщую истерию на тему «пакета Яровой», и, конечно, не верю ни в какие 40% падения товарооборота в e-commerce, озвученные коллегами и массово распространенные СМИ. Как известно Минкомсвязи внимательно следят за ситуацией и осенью уже обещают внести корректировки и разъяснения».

Александр Иванов, президент национальной ассоциации дистанционной торговли:

«На самом деле, пока нечего комментировать. Стороны в процессе сделки. Процесс тянется полгода минимум. На мой сторонний взгляд  объединение выглядит логичным - обе команды лидеры рынка, но у каждого есть собственная сильная сторона. У DPD это b2b перевозки, сортировки и склады, магистраль, "плечи", а у СПСР это b2c, розница, и лидерство в международных перевозках. Обе команды по людям - очень сильные, думаю, их объединение даст рынку много. Ну и самим компаниям – тоже».

Степан Чельцов, руководитель "Магазина подарков thepresents.ru"

«SPSR очень хорошо работает по России в низком сегменте. В частности, Пикпоинт работает на их территории и вопросов к скорости никогда не было. DPD сильны в экспресс-доставке и экспорте зарубеж. Работать с ними напрямую не получилось, но через фулфилмент работаем - отзывы отличные. Слияние кажется логичным для усиления команды, для концентрации компетенций и, учитывая эффект масштаба, можно ожидать снижения цены на отправки. Или, как минимум, не повышение на долгий период. 

Одно опасение есть - период слияния может стать стрессовым для клиентов, потому что поменяются какие-то процессы, поменяются команды. Но после утряски ожидаю рост скорости и качества доставки».

Представители DPD, СПСР и Почты России от комментариев отказались.

Компании и сервисы: Аудиомания, Бетховен, MaxiPost, СПСР-Экспресс, DPD
Автор: Анна

Читайте также

16 марта / Комментарии

Ориентир на восток: ТОП-10 технологий автоматизации складской логистики из Китая

Для России китайское направление не совсем новое, уже есть успешные кейсы сотрудничества. Так китайское оборудование применяют или тестируют на складах Wildberries, OZON, Почта России, DPD. В этом материале ТОП-10 технологий автоматизации складской логистики, в которых китайские поставщики могут заменить европейских.

далее →

22 ноября 2021 / Комментарии

Фулфилмент для электронной торговли: задачи, тренды и состояние рынка

Data Insight при поддержке партнеров Арвато, ExpressRMS, Кактус, ЛТ Менеджмент, Почта РФ выпускает очередное исследования рынка фулфилмента. Его основные задачи — предоставить оценку российского рынка фулфилмента, зафиксировать актуальные тренды, описать состояние рынка и проанализировать услуги, которые на нём представлены.

далее →

24 сентября 2021 / Комментарии

«Идеальная логистика для бизнеса»: исследование AliExpress Россия и РАЭК

AliExpress Россия и РАЭК (Российская ассоциация электронных коммуникаций) изучили представления российских предпринимателей о том, какой должна быть идеальная логистика для электронной торговли. Опрос представителей почти 400 российских компаний из сферы e-commerce.

далее →

6 августа 2021 / Комментарии

Исследование стоимости доставки сборных грузов по России в 2021 году

Информационный проект Main Mine провёл исследование стоимости доставки сборных грузов по России в 2021 году, а также сравнил ситуацию с 2020 годом.

далее →

30 июля 2021 / Комментарии

Маркетплейсы и логистика: работа в условиях увеличения спроса

В связи с масштабированием объемов заказов, поставщики в маркетплейсы нуждаются в сотрудничестве с логистическими компаниями, так как собственные курьерские службы не справляются с таким потоком посылок. В этом материале обсудим —почему маркетплейсы могут не принять товар и где хранить товар поставщику.

далее →