Ощущения и мысли от книги «Как открыть интернет-магазин и сделать его прибыльным»

Совсем недавно Александр Верес опубликовал свою книгу «Как открыть интернет-магазин и сделать его прибыльным». Наверное, уже не тайна, что это — первая редакция, и в будущем книга будет обрастать новой и новой информацией, масштабироваться по горизонтали и по вертикали. Попробую рассказать о своих впечатлениях и мыслях о книге.

Небольшое вступление

Вообще, последний год я практически не читаю зарубежную деловую литературу, за редким исключением. В некотором смысле, я в ней разочаровался. Скорее всего, она действительно ценна и даёт знания, но актуальна она больше в той среде, в которой была написана, и для той аудитории, которая живёт в этой среде. Пытаться натянуть западные или восточные практики на российскую реальность тщетны. А попытки русских экспертов черпать вдохновение в западном опыте и потом описывать его в своих книгах даже забавны.

За 8 лет плавания в книгах по интернет-маркетингу и бизнесу у меня сложился собственный рубрикатор книг. Он достаточно простой, но описывать его тут нет смысла. Когда я брал в руки книгу Александра, я знал, что это другой контент. В российском e-commerce не так много книг, поэтому я уже рассчитывал придумывать новый пункт в списке. Но всё оказалось много проще. Книгу «Как открыть интернет-магазин и сделать его прибыльным» я отнёс к книгам-кейсам, однако в ней в большой части присутствуют вставки методического характера.

Ощущения

Александр Верес в своей книге выбрал одновременно самый простой и самый сложный путь изложения. Он сузил структуру интернет-магазина до «макрочастицы» и показал, как она работает. Он убрал все лишние процессы, связанные с операционными, маркетинговыми, управленческими задачами и сконцентрировался только на самом важном.

Формат, который выбрал Александр, интересен еще одним фактом. Задача книги-кейса — условно, привести читателя из пункта «А» в пункт «В». То есть, по сути, между автором и читателем находится пропасть, пропасть отсутствия информации, и автор каждым предложением заполняет пропасть, строит мостик, ведёт читателя к цели. Тут очень важно не увлечься и не дать читателю слишком много информации, тогда мостик над пропастью может не выдержать: читатель утонет в информации и не дойдёт до цели. У Александра в этом плане мостик получился крепким и не перегруженным.

Мысли

На мой взгляд, книга логически закончена, но в тоже время она является остовом для наслаивания новой информации — масштабирования. В книге есть «точки маршрута», которые можно развить в отдельные главы и даже разделы.

Стоит сказать отдельное спасибо за язык изложения. В книге полностью отсутствуют заимствованные слова из английского и излишние термины. Зато русский язык в некотором роде обогащён разговорным стилем.

В книге очень подробно разобран процесс выбора домена и ниши интернет-магазина. Показано, как найти подниши и соседние ниши, как правильно найти узкую нишу и как её расширять. Это то, о чём многие забывают в самом начале жизненного цикла интернет-магазина.

Еще одна интересная сторона книги заключается в том, что это — не рассказ о вымышленном проекте. Это действительно описание создания нового интернет-магазина, который появился в рамках обучающего проекта «E-commerce реалити-шоу». Этот проект на самом деле достоин отдельной книги, ну или как минимум развёрнутого интервью с Александром. Я уверен, там много о чём можно рассказать.

Книга была прочитана мной три раза: в быстром темпе (2 часа), вдумчиво (6 часов), фрагментарно (1 час) при подготовке этого текста. Размер книги удобен, типографика приятная. Единственный минус, который я обнаружил, — вставки скриншотов, некоторые из них оказались очень маленького размера. Визуально было понятно, что на них, но глаза приходилось напрягать.

На мой взгляд, достойная книга с большим заделом на будущее.

Автор: igor-nazarov

Подписаться на новости

Читайте также

Хотим свой маркетплейс! Скорее всего, вы начали не с того

Российский инвестор Аркадий Морейнис в своём телеграм канале рассказал, почему не стоит начинать создавать маркетплейс с создания маркетплейса. «Скорее всего, вы начали не с того», — предостерегает Аркадий тех, кто уже ступил на этот путь.

далее →

28 февраля / Комментарии

Отношения на расстоянии: пять советов по работе с удаленными сотрудниками

По прогнозам исследовательской компании J'son & Partners Consulting, к 2020 году пятая часть россиян будет работать удаленно. О том, как управлять такой «виртуальной армией», как мотивировать удаленный персонал на результат и выстроить слаженную команду из людей, находящихся в разных точках города, страны или даже мира, рассказывает директор по маркетингу компании 2can Петр Марков.

далее →

25 января / Комментарии

Яндекс и Mail.Group монополизируют рынок онлайн-агрегаторов: как выжить под натиском гигантов и не продаться?

В единственном сервисе доставки еды «Хочу-Поесть», который не продается, рассказывают, как выжить на конкурентном рынке, действительно ли он конкурентный и почему огромные инвестиции не могут помочь даже таким гигантам, как Uber...

далее →

5 октября 2017 / Комментарии

Краткий гид по крупнейшей конференции в России для Интернет-торговли

На «Электронная торговля-2017» легко потеряться. Два дня, сотня лучших кейсов и 1 000 профессионалов в одном месте — сразу и не сориентируешься. Чтобы было легче, мы разложили всё вкусное по полочкам и делимся с вами этой полезной структурой. 5 потоков "Электронной торговли" - что внутри?

далее →

29 мая 2017 / Комментарии

20 вредных советов для интернет-магазинов

Все в детстве читали «Вредные советы» Григория Остера. А что если переложить их по взрослому на ecommerce-бизнес?
InteractiveCenter решил собрать у своих клиентов и друзей интернет-магазинщиков мнения о том, чего не следует делать в ecommerce, чтобы ни в коем случае не получить еще больше прибыли.)

далее →

X
Нажмите «Нравится»,
чтобы читать Shopolog.ru в Facebook