Денис Иванников о собственниках, руководстве и долгах IML
Коллеги, я хочу официально прояснить ситуацию. Разумеется, приношу извинения, если отвечу не на все вопросы, или кто-то не получит ожидаемых комментариев, но в целом ключевые моменты затронуты.
Я разобрался в обстоятельствах появления данной публикации, теперь мне известны подробности диалога, сложившегося между моими сотрудниками и госпожой Промптовой. Разумеется, суть диалога в изложении коллег несколько отличается от того, что было озвучено в посте, и, тем не менее, я не хотел бы давать личностные оценки ни автору, ни участникам данных событий. К руководителю отдела продаж и юристу моей компании у меня претензий нет, тем более я знаю их как старательных, любящих свое дело профессионалов.
Что касается долга перед компанией Ольги Промптовой, мне известно, что Ольга выиграла судебное дело и имеет решение об исполнении на руках. Со стороны IML не может быть какого-либо желания или нежелания исполнять решение суда, так как в установленном законом порядке, данное взыскание производится с ответчика без его непосредственного участия. Исполнительный лист представляется в банк и уже банк безакцептным способом производит списание в пользу истца, или можно обратиться к судебному приставу. Я всегда сообщал, что путь переговоров и конструктивного взаимодействия позволяет существенно ускорить возврат денежных средств, и многие компании могут это подтвердить, здесь даже не стоит вопрос подталкивания магазина к диалогу, просто диалог действительно ускоряет процесс.
Прокомментирую темы, поднятые в посте и статье Shopolog.ru:
О смене собственника. РФИ Банк никогда не был собственником компании. Собственником компании является Private Equity fund, сделка которого по приобретению долгов IM-logistics финансировалась РФИ Банком. Думаю, тут разница очевидна. Сейчас действительно ведутся переговоры с рядом крупных стратегов, которые после того, как мы восстановили финансовую инфраструктуру компании и начали наращивать обороты, изъявили желание войти в бизнес. Более того, мы никогда не скрывали, что такие переговоры велись постоянно. IML — безусловно интересный актив, так как клиентский портфель компании на 100% состоит из интернет-магазинов, а это уникально для логистического оператора такого размера. В начале 2014 года была закрыта сделка по покупке eBay английского логистического оператора Shutl, в некотором смысле аналога IML, это очень красноречиво говорит о мировой тенденции в e-commerce, так что выводы делайте сами. Детально на данный момент комментировать не могу, но, поверьте, чем более прозрачной будет сейчас становиться юридическая составляющая IML, тем всем сторонам будет выгоднее.
О выплате долгов. Мы платим! И я не понимаю, что значит «у нового инвестора нет желания платить», новых инвесторов на данный момент нет. А компания делала выплаты по долгам предыдущих собственников и платит сейчас. Для примера: за последние 2-3 недели из дебиторской задолженности было выплачено 8 355 800 рублей 28 контрагентам. Крайние выплаты по долгам были на прошлой неделе.
Смена руководства и команды. Я сейчас, как и неделю назад, являюсь генеральным директором компании IML, и решение акционеров о своем увольнении не видел. Команда первоклассных специалистов, собранная мной весной 2014 года, активно работает и делает все зависящее от них для того чтобы бизнес интернет-магазинов смог пережить это сезон без потрясений. В «бывшем офисе Ай Эм Логистикс в Переведеновском переулке» сидим до сих пор и никуда съезжать или искать новый офис пока распоряжения я тоже не давал.
