Новости → Офлайн-ритейл

Франчайзинг RSS

Сети ПО «Дрогери Союз» консолидируют 10% оборота СТМ

К декабрю 2015 года потребительское общество «Дрогери Союз» консолидирует до 10% от оборота товаров под собственными марками своих сетей-пайщиков. В настоящее время в работу запущены товары ряда ключевых категорий (носочно-чулочные изделия, гигиенические товары для детей). Первые товары СТМ ПО «Дрогери Союз» появятся на полках сетей-пайщиков в сентябре 2015г.

Развитию Проекта СТМ в долгосрочной перспективе будет уделено особое внимание в рамках реализации стратегических задач объединения. Речь идет не только об увеличении количества SKU и выходе в новые ценовые и товарные категории, но и о росте доли частных марок в обороте и ассортименте сетей-участников Союза.

Ассортиментная линейка товаров СТМ будет расширена до 2000 SKU во всех ценовых категориях. В целом, как считают аналитики потребительского общества, доля частных марок в обороте региональных ритейлеров должна находиться на уровне не ниже 20-25%, а в пятилетней перспективе вырасти до 50-55%.

В контексте активного развития направления СТМ перед топ-менеджментом «Дрогери Союза» ставится дополнительная задача по поиску стабильных и хорошо зарекомендовавших себя на рынке производителей. В рамках этой работы планируется провести тщательный анализ действующих поставщиков сетей Союза и на основе открытого тендера выбрать стратегических партнеров, производящих высококачественную продукцию с понятной системой ценообразования. Производителям, в свою очередь, предлагается гарантированный рынок сбыта, стабильность оплат, возможность прогнозирования объемов роста производства, варианты стратегического партнерства и инвестиций со стороны кооператива.

Потребительское общество «Дрогери Союз» также планирует вести активную политику по привлечению в свои ряды региональных торговых сетей. В течение 3-5 лет компания планирует объединить под своей эгидой ключевых игроков регионального рынка дрогери. Консолидированный товарооборот при этом превысит 50 млрд. руб.

Виталий Неменов, председатель Правления ПО «Дрогери Союз», ТС «Семь+Я»:

«Развитие СТМ и кооперативное объединение – основные тренды как отечественного, так и западного рынка розничной торговли. Кооперативное движение дает региональным сетям дополнительную закупочную силу и повышение эффективности работы через обмен лучшими практиками. Развитие же направления СТМ позволит сетям сделать уникальное предложение именно для своего покупателя, который получит качество уровня транснациональных корпораций по демократичной цене. Для наших стратегических партнеров-производителей объединение дрогери-сетей позволит получить понятный, гарантированный и растущий рынок сбыта».

28 сентября 2016 / Комментарии

Рейтинг франшиз "ЗОЛОТАЯ ДЮЖИНА"

GOLDEN BRAND: Самыми надежными и прибыльными российскими франшизами в 2016 году стали диагностические центры, производители мороженого и тандырных лепешек, а также магазины развивающихся игр

далее →

22 июня 2016 / Комментарии

АШАН Ритейл Россия открыл первый гипермаркет по франшизе в Таджикистане

22 июня 2016 года в Душанбе состоялось торжественное открытие магазина АШАН формата Сити. Франчайзи проекта стал давний партнер Auchan Retail во Франции и Польше - компанияSCHIEVER.

далее →

18 мая 2016 / Комментарии

Торговая сеть «Перекресток» возобновляет франчайзинговую программу

X5 Retail Group, одна из ведущих мультиформатных розничных российских компаний, объявляет о возобновлении франчайзинговой программы торговой сети «Перекресток», которая была приостановлена в 2014 году в связи с реконцепцией сети супермаркетов.

далее →

15 декабря 2015 / Комментарии

Как франчайзеры оценивают уходящий год

Российские франчайзеры рассказывают, чем запомнился уходящий год, какие были достижения и сложности. Дмитрий Иванов, e96.ru Этот год был интересным для нас как франчайзера.

далее →

1 октября 2015 / Комментарии

Генеральный директор Delivery Club покидает свой пост

Анна Шкирина, Генеральный директор и один из основателей крупнейшей в России единой системы заказа еды Delivery Club (http://www.delivery-club.ru) решила покинуть компанию, которую бессменно возглавляла с 2009 года

далее →