Enter отчитался за 2014 год

Федеральная сеть непродовольственных товаров «Enter Связной» опубликовала финансовые и коммерческие результаты деятельности компании по итогам 2014 года.

Оборот компании с НДС вырос на 22% в 2014 г. по отношению к 2013 г. и достиг 9 млрд руб. При этом товарооборот сопоставимых магазинов (LFL) в данный период вырос на 12,3%. Онлайн товарооборот сопоставимых магазинов (LFL online) вырос на 33,5% по итогам 2014 года.

Маржинальность компании увеличилась на 5 п.п. относительно 2013 г. Динамика абсолютной маржи по отношению к 2013 г. составила +63%.

Самый большой рост компания показала в IV квартале 2014 г., когда оборот компании вырос на 60% по отношению к III кварталу 2014 г. и достиг 3,2 млрд руб. с НДС (совокупный оборот компании в 2012 г.).

На 31 декабря 2014 г. сеть компании насчитывала 109 объектов в 50 городах РФ. Торговая площадь офлайн-объектов Enter составила около 9800 кв. м на 31 декабря 2014 г.

Доля региональных продаж в обороте компании увеличилась на 5 п.п. и составила 56%.

Количество артикулов СТМ на 31 декабря 2014 г. составило 372 единицы в 7 товарных категориях (мебель — бренд Anzoli, спорт и отдых — бренд OneRun, товары для детей — бренд Toivy, товары для дома — бренд Abilita, сделай сам — бренд Uwer, ювелирные украшения — бренд Dusson, аксессуары для электроники — бренд Brinner), что на 49% больше аналогичного показателя на 31 декабря 2013 г. Оборот направления СТМ достиг 4% от общего оборота компании в 2014 г.

Количество заказов в 2014 г. выросло на 14% по сравнению с 2013 г. и превысило 4,7 млн.

Посещаемость (сайта + магазин) в 2014 г. выросла на 86% по сравнению с 2013 г., достигнув по итогам года 220 млн посещений.

Доля оборота через дистанционные каналы продаж (сайт, Контакт-cENTER, каталог, веб-приложения) выросла на 10 п.п. и заняла более 70%. Стоит отметить, что оборот через веб-приложение превысил 2% в 2014 г. В планах компании остается задача удваивать этот показатель каждый год в ближайшие несколько лет.

Средний чек компании в 4 квартале 2014 г. увеличился на 26% относительно аналогичного периода в 2013 г.

Компания отмечает, что доля в обороте компании товаров, заказанных для самовывоза, увеличилась до 45% по итогам работы в 2014 г.

Вес всех категорий, кроме бытовой техники и электроники, в обороте компании продолжает поступательно увеличиваться. По итогам 2014 г. суммарная доля категорий, не относящихся к электронике и бытовой технике, увеличилась на 9 п.п. и составляет 43%. При этом самыми быстрорастущими (оборот) товарными категориями по итогам 2014 г. являются «Спорт и отдых» (рост 97%), «Мебель» (рост 71%), «Зоотовары» (рост 68%) и «Товары для дома» (рост 60%).

Евгений Прохоров так комментирует результаты года: «Весь 2014 г. Enter прошел в рамках стратегии по увеличению эффективности бизнес-процессов, поиске новых возможностей для увеличения товарооборота, развития и улучшения IT и логистической инфраструктуры.

В 2014 г. мы занимались активным развитием двух новых способов продаж: marketplace и VMI. Первым партнером в рамках marketplace стала компания “Связной”. По программе VMI Enter уже сотрудничает с 20 поставщиками.

Что касается развития IT-инфраструктуры, то компания Enter стала первой компаний в России, которая начала использовать облачный сервис SAP HANA Enterprise Cloud. Сегодня на продуктах SAP работает логистическая и складская инфраструктура компании, также в январе 2015 г. был запущен финансовый блок SAP.

В концу 2104 году компания Enter увеличила количество коллекционных магазинов Tchibo формата shop-in-shop до 9. Сегодня компания тестирует подобную коллекуционную логику размещения в мерчендайзинговой выкладке остальных товарных категорий. В планах компании масштабировать проект “коллекционности” в первом полугодии 2015 года на всю сеть магазиной Enter. Такой подход позволит Enter увеличить количество единиц товара в чеке и нарастить трафик в магазинах.

В ближайших планах компании — обновление дизайна главной страницы сайта www.enter.ru, которое, по результатам АБ-тестирования, увеличит время нахождения пользователей на главной странице на уровне 60% и сократит количество отказов на 27%».