Новости → Офлайн-ритейл

Компании и рынки RSS

Финансовая отчетность METRO за 2 квартал 2019-2020 фингода

Смотрите в каталоге

Во втором квартале 2019–2020 г. сопоставимые продажи METRO AG выросли на 2,3% по сравнению с предшествующим годом. Основной вклад в этот рост внесли Восточная Европа, Россия и Германия. Продажи в местной валюте увеличились на 2,1%. Отчетный объем продаж увеличился на 1,8% и составил 6,0 млрд. евро. EBITDA без учета затрат на трансформации и прибыли от операций с недвижимостью за 2 квартал 2019–2020 г. достигла 133 млн. евро (во 2 квартале 2018–2019 г. — 130 млн. евро).

Необходимо отметить, что, начиная с середины марта, на деятельность компании оказывала серьезное отрицательное влияние пандемия COVID-19. Благодаря хорошему началу второго квартала, а также положительному эффекту дополнительного дня в феврале високосного года, в совокупной выручке за 2 квартал 2019–2020 года это отрицательное влияние удалось компенсировать. Значительный вклад в общую положительную динамику внес уверенный рост продаж в Германии, России и Восточной Европе, а также в сегменте «Прочие страны». В Западной Европе (кроме Германии) и Азии выручка снизилась из-за сокращения продаж, вызванного пандемией COVID-19. Во втором квартале 2019–2020 года METRO понесла затраты на трансформации в размере 45 млн. евро (во 2 квартале 2018–2019 г. — 0 млн. евро) в связи с реализацией программ повышения эффективности, необходимых для адаптации группы к стратегии оптовой деятельности.

Прибыль от операций с недвижимостью составила 0 млн. евро (во 2 квартале 2018–2019 г. — 32 млн. евро). Отчетная EBITDA с учетом затрат на трансформации и прибыли от операций с недвижимостью достигла 87 млн. евро (во 2 квартале 2018–2019 г. — 163 млн. евро). EBITDA без учета затрат на трансформации и прибыли от операций с недвижимостью за первое полугодие 2019–2020 г. достигла 659 млн. евро (в первом полугодии 2018–2019 г. — 660 млн. евро). С учетом изменений курсов валют, EBITDA без учета затрат на трансформации и прибыли от операций с недвижимостью снизилась на −7 млн. евро (-1,0%).

«METRO, с ее структурой подразделений и клиентов, значительно меньше других компаний пострадала от пандемии COVID-19. Мы предприняли срочные и системные меры по защите наших сотрудников и клиентов, обеспечению цепочки поставок и сокращению издержек, чтобы уверенно провести компанию через этот этап, — отметил председатель правления METRO AG Олаф Кох. — В то же время мы внедрили многочисленные инициативы, призванные поддержать и укрепить бизнес наших клиентов и сделать нас надежным партнером для них в период кризиса. Гастрономия, в частности, для нашего общества является одним из воплощений разнообразия и качества жизни, благодаря чему эта сфера деятельности завоевала поддержку и высокую оценку не только граждан, но государственных структур. Именно к этому мы неустанно стремимся. Поэтому мы рассматриваем текущий кризис как возможность для дальнейшего расширения нашей роли партнера для независимых предпринимателей».

До конца февраля динамика операционной деятельности была в целом положительной и по большому счету не испытывала отрицательного воздействия пандемии. В начале кризиса в Европе, вызванного пандемией COVID-19, снижение продаж и выручки клиентов в сфере HoReCa первоначально компенсировалось положительным влиянием на продажи и выручку со стороны других групп клиентов (прежде всего, за счет покупок клиентов из сегмента учреждений и организаций (SCO), создававших запасы). Однако с середины марта общая динамика продаж и выручки стала отчетливо неблагоприятной. Опираясь на экстраполяцию динамики бизнеса с середины марта до конца апреля, METRO предполагает, что каждый месяц сохранения текущего режима изоляции будет приводить к снижению продаж на 2 процентных пункта по сравнению с предшествующим годом. Любые контрмеры, скорее всего, лишь частично компенсируют нагрузку на EBITDA, создаваемую спадом продаж и дальнейшим сокращением выручки из-за кризиса. Различные сегменты клиентов METRO в разной степени страдают от воздействия пандемии COVID-19. Это зависит, главным образом, от остроты и сроков развития пандемии в соответствующих странах, а также от внедренных правительствами мер и ограничений. Кроме того, значительную роль также играют группы клиентов. В сегментах с высокой долей продаж клиентам из сферы HoReCa ограничения на работу ресторанов и отелей оказали более серьезное влияние на динамику операционной деятельности. Именно такая ситуация наблюдалась в Западной Европе (кроме Германии), где продажи HoReCa составляют 65% от общего объема (по данным 2018–2019 финансового года). В сегменте покупок конечных потребителей рост периодичности покупок и спроса дал заметный положительный эффект. Такая ситуация наблюдалась, главным образом, в России (доля продаж в сегменте конечных потребителей в 2018–2019 финансовом году 54%) и Германии (доля продаж в сегменте конечных потребителей в 2018–2019 финансовом году 41%).

Динамика продаж и EBITDA

В Германии сопоставимые продажи во втором квартале 2019–2020 г. увеличились на 4,8%. Это было вызвано, главным образом, значительным ростом продаж в сегменте учреждений и организаций под влиянием пандемии COVID-19. Отчетный объем продаж вырос на 4,9% и составил 1,1 млрд. евро.

В Западной Европе (кроме Германии) сопоставимые продажи во 2 квартале 2019–2020 г. сократились на −6,3%. Это отражает влияние временного закрытия ресторанов в Италии, Испании и Франции из-за пандемии COVID-19. Отчетный объем продаж снизился на −6,3% до 2,2 млрд. евро.

В России сопоставимые продажи во 2 квартале 2019–2020 г. увеличились на 9,8%. В местной валюте продажи возросли на 10,4%, а отчетные продажи на 11,3%. Этот рост в значительной степени обусловлен предпринятыми стратегическими мерами. Кроме того, положительное влияние оказал рост спроса и периодичности покупок со стороны клиентов из сегмента конечных потребителей в связи с пандемией COVID-19.

Поясняет генеральный директор METRO в России Мартин Шумахер: «В России сопоставимые продажи выросли на 9,8% во втором квартале 2019/20. В местной валюте продажи выросли на 10,4%. Это показатели за январь — март 2020 года. Таким образом, большую часть эффекта мы увидели до начала острой стадии пандемии в России. В METRO Россия мы заслуженно наблюдали стабильный рост в течение всех трех месяцев. Нам удалось обеспечить рост как в сегментах клиентов b2b, так и в сегменте b2c, за последний год усилив наше коммерческое предложение, модель ценообразования и пакет сервисов. Мы видели развитие во всех каналах, что соответствует нашей стратегии стать сильной мультиканальной оптовой компанией. Несомненно, частью успеха была работа по интенсивному развитию e-comm направления. И здесь с самого начала мы шли по достаточно уникальный модели, работая в качестве платформы для целого ряда поставщиков услуг доставки, способствуя развитию и их бизнеса, и наших b2b2c продаж. В то же время мы наблюдали стабильный рост программы франшизы „Фасоль“. Эта диверсификация и наша трансформация в течение всего прошлого года в выгодную оптовую компанию, обслуживающую разнообразный портфель клиентов, привели к тому, что мы оказались готовы к рыночным вызовам».

В Восточной Европе (кроме России) сопоставимые продажи во 2 квартале 2019–2020 г. продемонстрировали заметный рост на 11,2%. Вклад в достижение этого результата внесли практически все страны региона. Продажи в местной валюте также увеличились на 11,2%. Из-за отрицательного влияния изменений валютных курсов, прежде всего, в Турции, отчетные продажи увеличились только на 9,9% и составили 1,7 млрд. евро.

Сопоставимые продажи в Азии во 2 квартале 2019–2020 г. остались на уровне предшествующего года (+0,2%). Это, в частности, обусловлено снижением динамики продаж Classic Fine Foods, а также продаж в Японии под влиянием кризиса, связанного с COVID-19. Продажи в местной валюте увеличились на 0,5%. Отчетные продажи остались на уровне предшествующего года.

Продажи сектора доставки METRO во 2 квартале 2019–2020 г. снизились на −5.3% в связи с сокращением спроса в сегменте HoReCa. Доля продаж сектора доставки достигла 16,3% (во 2 квартале 2018–2019 г. — 17,6%).

По состоянию на 31 марта 2020 года, сеть торговых центров включат 679 ТЦ, что на 3 больше числа магазинов на ту же дату прошлого года.

В Германии во 2 квартале 2019–2020 г. скорректированная EBITDA (без учета затрат на трансформации и прибыли от операций с недвижимостью) составила −4 млн. евро (во 2 квартале 2018–2019 г. — −15 млн. евро). Улучшение обусловлено, главным образом, положительной динамикой продаж в сегменте учреждений и организаций.

В Западной Европе (кроме Германии) скорректированная EBITDA во 2 квартале 2019–2020 г. составила 23 млн. евро (во 2 квартале 2018–2019 г. — 54 млн. евро). Снижение обусловлено, главным образом, сокращением продаж и маржи в Италии, Испании и Франции, а также в продаж и маржи Pro à Pro, в результате значительного отрицательного влияния правительственных ограничений в секторе кулинарии, введенных в свете пандемии COVID-19.

В России скорректированная EBITDA составила 37 млн. евро (во 2 квартале 2018–2019 г. — 34 млн. евро).

В Восточной Европе (кроме России) скорректированная EBITDA составила 64 млн. евро (во 2 квартале 2018–2019 г. — 54 млн. евро). Увеличение обусловлено, главным образом, положительной динамикой продаж в Турции, Украине и Польше.

В Азии скорректированная EBITDA составила −1 млн. евро (во 2 квартале 2018–2019 г. — 8 млн. евро). Прибыль от операций с недвижимостью составила 0 млн. евро (во 2 квартале 2018–2019 г. — 30 млн. евро).

В сегменте «Прочие страны» скорректированная EBITDA во 2 квартале 2019–2020 г. составила 14 млн. евро (во 2 квартале 2018–2019 г. — −4 млн. евро). Положительное влияние оказали результаты в сфере логистики, а также экономия затрат благодаря мерам по повышению эффективности корпоративного центра. Затраты на трансформации по внедрению мер повышения эффективности составили 45 млн. евро. Таким образом, EBITDA во 2 квартале 2019–2020 г. составила −31 млн. евро.

Прибыль или убыток за период от продолжающейся деятельности, приходящиеся на долю акционеров METRO, во 2 квартале 2019–2020 г. достигли −116 млн. евро (во втором квартале 2018–2019 г. — −58 млн. евро). Прибыль или убыток за период от продолжающейся и прекращенной деятельности, приходящиеся на долю акционеров METRO, достигли −87 млн. евро (во втором квартале 2018–2019 г. — −41 млн. евро, по данным отчетности до применения IFRS 16 — −459 евро1).

Прибыль на акцию (EPS) от продолжающейся деятельности во 2 квартале 2018–2019 г. снизилась до −0,32 евро (в 3 квартале 2018–2019 г. — −0,16 евро). Прибыль на акцию (EPS) от продолжающейся и прекращенной деятельности составила −0,24 евро (во 2 квартале 2018–2019 г. — −0,11 евро; по данным отчетности до до применения IFRS 16 — −1,26 евро2).

По состоянию на 31 марта 2020 г. чистая задолженность по продолжающейся деятельности составила 6,2 млрд. евро (на 31 марта 2019 г. — 6,3 млрд. евро).

Компании и сервисы: Фасоль, Metro Cash&Carry
Автор: Анна

Подписаться на новости

1 декабря / Комментарии

«Магнит» открыл в Тольятти «автомобильный» суперстор

Компания обновила городской гипермаркет в Тольятти по адресу: Московский проспект, 30. В дизайне отражены основные этапы истории, памятные даты и события АВТОВАЗа, ключевого игрока российской автомобильной промышленности. Новый магазин продолжает серию «локализованных» гипермаркетов, дизайн пространства которого учитывает уникальную особенность города, где расположена торговая точка.

далее →

30 ноября / Комментарии

«Обувь России» проведет ребрендинг

Совет директоров ПАО «ОР», головной компании ГК «Обувь России» одобрил проект ребрендинга Группы. ГК «Обувь России» меняет позиционирование: выходит за рамки fashion-сегмента и становится универсальным ритейлером, развивающим современную торговую платформу и онлайн-маркетплейс.

далее →

26 ноября / Комментарии

«Черная пятница» не повлияла на увеличение потребительского спроса

Сезонная «черная пятница» не повлияла на увеличение потребительского спроса. Несмотря на то, что ритейлеры уже запустили акции, потребительские расходы граждан РФ на неделе с 16 по 22 ноября 2020 года уменьшились относительно аналогичного периода 2019 года на 9%.

далее →

26 ноября / Комментарии

«Магнит» запустил кобрендовую карту с ВТБ

Розничная сеть «Магнит» совместно с ВТБ и платежной системой Visa запускают кобрендовую дебетовую карту «ВТБ-Магнит». Владельцы новой карты будут получать бонусы до 5% за покупки в магазинах сети, а также бонусы при оплате товаров в магазинах других торговых сетей.

далее →

26 ноября / Комментарии

«Детский мир» занял первое место среди российских ритейлеров в рейтинге лучших работодателей Forbes

ГК «Детский мир», крупнейший в России и Казахстане розничный оператор торговли детскими товарами, занял 29-ое место в рейтинге Forbes «50 лучших работодателей России 2020», опубликованном накануне. Таким образом, компания стала первой среди российских ритейлеров.

далее →

X
Нажмите «Нравится»,
чтобы читать Shopolog.ru в Facebook