"Для X5 Retail — проект E5 не стратегическая, а венчурная инвестиция" — Мнение Кирилла Гродинского CEO e5.ru

Смотрите в каталоге
Маркетплейсы
"Для X5 Retail — проект E5 не стратегическая, а венчурная инвестиция" — Мнение Кирилла Гродинского CEO e5.ru

Сегодня стало известно о том, что X5 Retail Group ведет переговоры о продаже контрольного пакета в своем интернет-активе E5.ru. Мы попросили прокомментировать ситуацию Кирилла Гродинского, Генерального Директора Е5.

Shopolog: Кирилл, X5-ритейл в розничной торговле априори выглядит как стратег. Какие ошибки были совершены в проекте Е5 или что поменялось в "стратегии стратега", что они готовы выйти из e-commerce направления?

Кирилл Гродинский: Х5 стратег в фуд-оффлайн-ритейле. Он никогда не был стратегом в онлайне. Проект изначально был венчурным.

Shopolog: Тогда получилось ли заработать на росте стоимости компании?

Кирилл Гродинский: "Получилось ли заработать" — опять же, ответ зависит от того, куда в конце концов придем. И с кем.

Shopolog: А все таки какие ошибки или что было правильно:

  1. Правильно ли было отказаться от активов Улендеева и делать все под отдельным брендом?
  2. Правильно ли была выбрана ассортиментная политика?
  3. Правильно ли была организована логика с доставкой через ритейловую сеть?

Кирилл Гродинский: "правильно" на мой взгляд может быть только = "соответствовало поставленной задаче". Поставленная задача была — создать максимально крупного прибыльного в перспективе игрока в онлайн-ритейле. В рамках выполнения этой задачи, на мой взгляд, все было сделано правильно.

Shopolog: Ну стартовать не с нуля было бы проще?

Кирилл Гродинский: Скажем так. Делать новый бренд — было правильно. То, что стартовали мы не путем плавной "перекачки" трафика со старых брендов на новые, а с нуля — это было вынужденное решение.

Shopolog: А по ассортименту? Книги бумажные падают. В принципе лонгтейл требует большого working capital, чтобы держать стоки. Можно ведь было бы уйти в ограниченный ассортимент и играть в дискаунтера?

Кирилл Гродинский: Книги у нас практически не требуют никакого WC. Как и львиная доля всего остального ассортимента кроме электроники. Ибо нам их дают на условиях оплаты после реализации. Любое ограничение ассортимента — минус к продажам, минус к brand awareness при весьма призрачной экономии.

Shopolog: Про Викимарт вы не комментируете. Тогда мы так сформлуруем вопрос: Кто для E5 как компании (коллектива, бизнес-модели) был бы идеальным партнером следующего этапа — чистый екомерс, чистый офлайн, инвестиционный фонд, кто?

И вдогонку — если рассматривать крупных игроков — Озон, Викимарт, Биглион, Юлмарт, кто из них мог в принципе мог бы потянуть такой M&A ?

Кирилл Гродинский: С точки зрения синергии, самый правильный партнер — крупный оффлайн ритейлер без своего онлайна. А так — сотрудничество с любой компанией из вашего списка могло бы быть интересным. Коллеги, просим также внести ясность в цифры, указанные в Ведомостях. Оборот за 2013 у нас 1,8 млрд. руб. Цифра в 1,43 млрд.руб. указана без учета НДС и без стоимости доставки, которую мы брали с клиентов.

Комментарий Shopolog: Если исходить из стоимости бизнеса в один годовой оборот, то стоимость Е5 может быть около 40-50 млн долларов. Это сравнимо с Викимартом до поглощения "Терминала", выхода "Tiger global". Пусть даже дисконт будет 25-30% — все равно Викимарту потребуется огромная сумма для приорбретения этого актива. Т.е. это будет дополнительная нагрузка на новых акционееров компании.

Компании и сервисы: Wikimart, Юлмарт
Автор: igor-nazarov

Подписаться на новости

13 февраля / Комментарии

Утконос ОНЛАЙН внедряет новые эко-инициативы

Утконос ОНЛАЙН объявляет о запуске новой услуги по возврату пакетов, использованных во время доставки. Все собранные пакеты ритейлер передаст компании-партнеру для дальнейшей переработки. Помимо этого, Утконос внедрил комплектацию заказов в более экологичные пакеты, на 20% состоящие из сырья вторичной переработки.

далее →

10 февраля / Комментарии

X5 Retail Group сообщает о запуске «Цифровой академии»

X5 Retail Group, ведущая мультиформатная розничная компания России, объявляет о запуске первых модулей «Цифровой академии» — корпоративной образовательной площадки для развития цифровых навыков и знаний сотрудников.

далее →

10 февраля / Комментарии

Игорь Лутц (the Untitled Venture) и Евгений Щепелин (экс топ-менеджер Яндекс.Маркета) создали холдинг для развития компаний в сфере ecommerce

Партнеры планируют инвестировать 300 миллионов рублей в создание единой платформы, помогающей производителям, интернет-магазинам и брендам эффективно размещать и продвигать свои товары на популярных онлайн-площадках в России.

далее →

5 февраля / Комментарии

В Ozon назначен новый вице-президент по цифровым финансовым сервисам

Ваэ Овасапян присоединился к Ozon и возглавит развитие цифровых финансовых сервисов. Никита Сайгутин, который был вице-президентом компании и курировал финтех-направление c середины 2018 года, принял решение о переезде в Юго-Восточную Азию, где будет развивать новый финтех-проект для локального рынка. 

далее →

29 января / Комментарии

Mail.ru Group открыла предзаказ на умную колонку «Капсула»

Корпорация Mail.ru Group открыла предзаказ на умную колонку «Капсула», устройство поступит на прилавки магазинов к концу первого квартала. Цена устройства — 6990 руб., приобрести ее можно будет на сайте MRG и в офлайн-магазинах.

далее →

X
Нажмите «Нравится»,
чтобы читать Shopolog.ru в Facebook