Как работать с сотрудниками поколения миллениум

Поколение миллениума — следующее за поколением Y, это люди, родившиеся в 2000-х. Резкое сокращение живого общения и переключение на социальные сети изменило их психику по сравнению со всеми предшествующими поколениями. Происходит подавление эмпатии, снижаются социальные навыки и удовлетворенность жизни.

Как сообщает RetailWire, работодатели, которые традиционно делали ставку на развитие молодых сотрудников, сейчас не хотят принимать представителей нового поколения на работу, поскольку у них почти начисто отсутствует трудовая этика и дисциплина.

Специалисты в этом случае советуют перейти от моделей «вечного найма», когда человек обучается и растет в компании по карьерной лестнице, к модели «обучай—расти—выбрасывай», при которой система обучения облегчается и минимизируется, а ставка делается на высокую текучесть кадров с быстрым отсевом всех, кто не желает приспосабливаться к трудовым нормам.

При этом тщательно отслеживаются и развиваются таланты, в которых уже и вкладываются основные силы по обучению и корректировке поведения в сторону социализации.